Benjamin AMICE
DRH Groupe - Directeur Communication, Groupe BEAUMANOIR
Bonjour,
A ce jour nul ne peut agir sans réseau ! Alimentons le et faisons en bon usage.
Si vous souhaitez me contacter, écrivez moi sur bamice@groupe-beaumanoir.fr.
Benjamin
Une belle aventure dans un superbe Groupe en forte expansion.
A ce jour une activité logistique mais surtout six enseignes, plus de 1500 points de vente en France (près de 2500 dans le monde) dont 1/3 en propre soit plus de 6000 collaborateurs.
En charge d'animer les RH opérationnelles grâce à une équipe de près de 50 collaborateurs. Nombreux challenges ont déjà été relevés (mise en place de nombreuses outils : mobilité internationale, politique note de frais, politique véhicules / Implémentation d'un nouveau SIRH / réorganisation de l'organigramme RH, modification progressive des systèmes de rémunération / diagnostic et mise en place d'une politique volontariste d'emploi des handicapés, mise en place de process de gestion des carrières...). Rachat et intégration de points de vente et sociétés : Chantal Rosner, Morgan, La City.
Une nouvelle aventure en sus... L'international avec l'accompagnement de notre structure Asie et des RH des filiales internationales : Italie, Pologne, BENELUX, Espagne...
..et depuis 3 ans, la communication tant interne, externe que événementielle avec nombre projets de structuration des différents axes de communications et d'accompagnement de l'entreprise dans de nombreux projets événementiels (organisation des nombreux événements annuels tels que la convention qui réunit chaque année plus de 1500 personnes), internes (journal interne, réunions de partage...) et externes (mise en place et animation d'un partenariat avec une agence afin d'accroître la visibilité du Groupe)... liant de ces différents axes, découvrez sur youtube le lipdub Beaumanoir, excellent projet tant RH que communication !
2001 - 2006En charge de la Direction des Ressources Humaines : relations sociales, administration du personnel.... pour le Groupe : 560 magasins / 5000 Collaborateurs. Tout était à construire, de la mise en place d'un SIRH, à celle des relations sociales, politique RH... : quelle belle aventure !
1999 - 2001Après une formation à la fonction sur le magasin d'Angers suivie d'un audit social d'un magasin nouvellement intégré à Tours, j'ai été titularisé sur le magasin de Rouen où j'étais chargé de conduire la politique RH et de gérer le personnel et les relations sociales.
