Benjamin BRARD
Responsable Trade Marketing, Pirelli France
Responsable Trade Marketing - Pirelli
- Marketing :
*Analyse des marchés "redistribution (grossistes) nationale, régionale" et "marchés publics" : acteurs, Mapping, potentiel, tendances et besoins, prix.
*Elaboration et mise en place des plans marketing: axe stratégique, positionnement, ciblage et priorisation, process et outils, plan d’actions et planning, gestion adéquation des ressources, budget.
*Création des systèmes de suivi et d'évaluation des résultats (ROI).
*Coordination et contrôle de la politique commerciale "redistribution" (formation, visite et présentation client)
*Création, mise en place et suivi d’opérations Trade Marketing nationales B2C et B2B.
- Commerce : Négociation centrale, suivi et développement commercial Marchés Publics. +30%
- Gestion de projets : Organisation Mondial Automobile 2008, définition outils de visibilité opérationnelle groupe, gestion de partenariats.
2004 - 2007- Marketing :
*Elaboration et mise en place du plan marketing groupe (Budget : 440K€): Etudes, segmentation, packaging de l’offre, création des process, gestion clients, marketing opérationnel, base prospects. ROI des actions
*Chef de produits - Développement produits technologiques : études (marché, besoins, faisabilité), plans d’actions, création de supports, formation/animation opérationnelle et commerciale, pricing, suivi national (analyse, contrôle, mesures correctives), ROI. Gestion de partenariats. Veille technologique.
- Commerce : Gestion et développement commercial produits technologiques grands comptes (TF1, Motorola, GDF, Banque Mondiale, Sanofi …). CA : 300K€, +20%
- Communication: Mise en place nouvelle dénomination commerciale et politique de communication externe
2003 - 2004Marketing : Participation aux études et mise en place d’outils de suivi (client et incentive commercial)
Communication : Réalisation de supports internes et externes
Evènementiel : Participation à la mise en place des opérations clients et séminaires
1999 - 2001- Category manager junior: analyse des ventes, optimisation, simulations, recommandations, merchandising; opérations clients ; étude du panel marché GFK : Analyse et élaboration de dossiers de présentation clients.
- Marketing : Définition et suivi du budget, réalisation des présentations internes.
1997 - 1999Participation aux négociations et commandes fournisseurs, gestion du rayon, management d’une équipe de 3 personnes.
