Benjamin Chtromberg

GMG is a boutique brokerage which is growing rapidly with its success for catering for its clients, with offices in London and Dubai.

The Futures & Options desk is specialized in providing rapid and efficient execution, to multiple futures exchanges around the world including LIFFE, EUREX, CME and CBOT.
We utilise our diverse team background and advanced trading platforms to ensure best execution on every trade. With pre and post trade guides tailored to your requirements

Spécialiste de l'industrie pétrolière et gazière.
Principaux clients: Total, Technip et GDF-SUEZ.
Je suis Manager dans le département Energie & Utilities de BearingPoint.

Avant de rejoindre le conseil en 2007,j'ai passé 6 années chez ExxonMobil où j'ai eu l'opportunité de travailler dans 3 domaines:
- Opérations (Chef de secteur)
- Marketing (projets)
- Business Development (création de filiales)

J'ai donc aujourd'hui une expertise sectorielle forte renforcée par une expérience opérationnelle au sein du Marketing pétrolier et par une maitrise de la gestion de grands projets (Métiers et SI) au sein de leaders de l'industrie pétrolière et gazière.

ESSO France (Industrie pétrolière, CA: 12 kM€, 2 600 employés)
Direction Réseau France (700 stations-service)

- Création de ROC-France SAS, filiale de ESSO SAF en charge d’opérer les 60 stations-service Esso sur autoroute (1 200 employés)
- Coordination de la mise en place du centre de support administratif de ROC-France à Manchester (suivi logistique, saisie factures, réconciliation comptable, Helpdesk SAP)
- Responsable de la négociation de contrat avec 25 fournisseurs nationaux pour ROC-France
- Développement d’un manuel des opérations en station (500 procédures opératoires)
- Conception et animation du stage de formation pour les nouveaux employés ROC-France

25 stations-service (CA moyen: 150 k€, litrage: 5 000 m3)

- Contrôle de gestion : élaboration du compte d’exploitation prévisionnel, suivi comptable des rapports d’activité mensuels et analyse du compte de résultat annuel
- Conseil en merchandising : zonage, pricing, facing et opérations promotionnelles
- Management : recrutement des nouveaux gérants, renouvellement des contrats et motivation des gérants et de leurs équipiers (250 employés sur le secteur)
- Analyse du coût et mise en place des licenciements lors de la transformation d’un site en Esso Express (station automatisée – 25 conversions réalisées)

- Lancement d’un service client en ligne pour le Réseau ( www.csonline.fr.exxonmobil.com )
- Formation des chefs de secteurs et création des outils de communication sur ce site

RENAULT (Industrie automobile, CA: 41 kM€), Direction Stratégie et Marketing Monde

- Elaboration et suivi du programme de déploiement commercial du projet nouvelle Mégane
- Création de la plate-forme Marketing de la nouvelle Mégane

- Création de plates-formes marketing sur Clio et différentes motorisations
- Etude des indices de compétitivité prix face à la concurrence

Groupe HENKEL, Schwarzkopf Professional (Cosmétiques)

- Conceptualisation et commercialisation de nouvelles gondoles pour salons de coiffure
- Réalisation et mise en place du plan promotionnel