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Fives conveying
- Directeur achats et logistique
Paris
2014 - maintenant
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CADUM & IBA (groupe L'OREAL)
- Directeur des Achats
2010 - maintenant
Société en LBO rachetée en Avril par le groupe L'OREAL
Membre de comité de direction en charge des achats, de la qualité et du développement.
- équipe de 4 pers dont 1 en Asie.
- 34m€/an. 25 fournisseurs sur 13 catégories.
- responsable de l'intégration achats et industrielle dans le groupe L'OREAL.
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Resajet
- Dirigeant fondateur
2008 - 2010
Création d'une plateforme de réservation d'avions d'affaires qui donne la possibilité aux clients de partager le cout d'un avion soit en prenant le même vol, soit un utilisant l'avion successivement pour des vols différents.
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PSA PEUGEOT CITROEN
- Manager achats
Rueil Malmaison
2004 - 2008
Stratégie : Refonte du mode de consultation, intégration d’un nouveau fournisseur sur un module stratégique.
Responsabilité d’un secteur d’achat de 200M€/an :
- Management d’une équipe de 4 acheteurs.
- Définition de la politique achat / gestion du panel fournisseurs (15 fournisseurs réparties sur 10 familles d’achats).
- Orientation et validation des choix fournisseurs. Négociation Qualité, Coût, délais. Gestion des crises (rachat, faillite, grèves…).
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PSA PEUGEOT CITROEN
- Chargé de projet technique
Rueil Malmaison
2002 - 2004
- Management d’une équipe de 3 personnes en direct + 3 personnes sur site.
- Intégration des innovations technologiques et d’un nouveau design dans l’environnement véhicule.
- Garant de la robustesse des définitions, du respect des référentiels métier, des interfaces avec les autres métiers et des contraintes projet.
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PSA PEUGEOT CITROEN
- Animateur économies techniques
Rueil Malmaison
2000 - 2002
- Recherche des axes de réduction de coût (brainstorming, étude de la concurrence, coordination avec les experts et les fournisseurs).
- Préparation des dossiers de synthèse pour prise de décision. Pilotage des études internes et en sous-traitance.
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ALSTOM Transport Singapour
- Ingénieur projet
1998 - 2000
- Coordination des interfaces techniques avec les autres contractants (5 principales sociétés de nationalité et de cultures différentes).
- Présentation des modifications techniques et négociation avec le client.
- Mise en place d’un projet pilote d’Information Passagers Vidéo.
