Benjamin Laluque

Période d'essai Group Manager (Resp. d'atelier)
Suivi de la production, création d'outils informatique pour gain de temps et limitation d'erreur.

Amélioration des flux de matières et d'information, création d'outils de suivi, planification de la production, suivi d'avancement, encadrement du personnel de production (4 personnes), interface avec les autres ateliers de production et le service commercial => Taux de service volume/délais passé de ~40% à plus de 85%

- 1ère année : Mise en place d’une GPAO - Étude de l’existant, recherche sur le terrain, définition des besoins, formalisation des flux de production, de matières et de produits finis, paramétrage du système, simulations, mise à jour des données, formation du personnel, rédaction de procédures et de tutoriel, assistance et encadrement lors de la bascule, assistance pour la gestion quotidienne => Totalité de la production, calculs de prix de revient et indicateurs de performance gérés à l'aide de la GPAO

- 2ème année : Audit fonctionnel d’un atelier de production en vue d’amélioration - Production, commercial, approvisionnement, stocks, communication interne. Activité en parallèle de l’audit : réorganisation des inventaires, refonte des outils de valorisation des stocks, création d’outils de suivi de production et d’indicateurs => Stock divisés par 5, durée d'inventaire divisée par 2

- 3ème année : Préparation à la mise en place d’un contrôle de gestion (Intégration des calculs des prix de revient et valorisation d’inventaire sur le système, modification de flux de production et d’information, formation du personnel, rédaction de procédures)