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Benjamin MOREL

Chassieu

En résumé

Double compétence business et technique
Vision globale d’une société industrielle et approche pluridisciplinaire

Mes compétences :
Achats
Industrie
Lyon
Responsable achats
Acheteur

Entreprises

  • Emerson Network Power Industrial System - Procurement Manager

    Chassieu 2013 - maintenant Procurement Manager site
    Procurement business leader Industrial System EMEA
    Commodity manager battery NiCad global

  • SANDVIK Mining & Construction - Sourcing Engineer Drilling

    2011 - maintenant

  • TENESOL ( groupes Total et EDF) - Acheteur Leader / Acheteur Projet

    2009 - 2011 ACHETEUR PROJET :
    Référent achats équipes projets BU DOM/POM et grandes centrales PV. Participation aux grands projets de centrales photovoltaïque au sol (15MW/80M€). Suivi opérationnel de toute la supplychain, suivi et garant SQCD des projets, contractualisation en back-to-back, coordinateur projet (animation des autres membres équipe projet) sur les projets DOM/POM.

    ACHETEUR LEADER Familles (+20 M€):
    Onduleurs (strings, off-grid et centralisés) - Transformateur/matériel HTA–Structures (alu/acier) pour centrales au sol.
    Mise en place de stratégie achats par famille, qualification et sécurisation des panels fournisseurs – Globalisation et centralisation des achats filiales DOM avec les équipes locales, sourcing fournisseurs (audit process et usine), mise en place contrat cadre (contrats d’achats, contrat d’O&M, programme de formation groupe), création de co-développement sur projets d’innovation de stockage d’énergie, solution d’intégration, monitoring. Remise en cause des CDC techniques, actions d’optimisation QCD sur les familles. Définition de Plan d’Assurance Qualité fournisseur (logique de qualité totale et amélioration continue), gestion des litiges qualité.
    (Savings : 15% - P&L : 1 000 K€)

  • CELETTE - Responsable Achats

    JOUE LES TOURS 2006 - 2009 (Achats : 12 M€ / management de 4 pers) - Achats de production (MP, sous-traitance, négoce, emballage, …), Intégration de tous les achats hors- production.
    (transports, informatique, maintenance, …) mise en place de KPI achats/approvisionnements, systématisation des appels d’offres pour les plus gros portefeuilles, rationalisation des stocks de matière première et négoce (-25%). Master II en formation continue.

  • CELETTE SA - Acheteur

    2004 - 2005 Redéfinition des procédures (achats et approvisionnements) adaptées aux besoins de l'entreprise. Mise en place et exploitation du module achats/approvisionnements dans l’ERP (Syteline). Intégration de tous les achats de production sous couverture achats, intégration des achats transports et logistiques (redéfinition de leurs besoins et mise en place d’un service de délai garantit aux clients).

  • CELETTE SA - Responsable Qualité & Responsable formation client

    2003 - 2004 Responsable Qualité: Maintien de la certification selon le référentiel ISO9001:2000, suivi des procédures et animation du système de management de la qualité, responsable du SAV international, mise en place d’enquête de satisfaction clients
    Responsable formation client: Prise en charge et formation produit auprès des clients Exports et France. Supports et outils de communication, mailing, newsletter.

Formations

Réseau

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