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Benjamin PAGET

DARDILLY

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • ACKELA Conseil - Responsable Conseils RH et Paies

    2014 - maintenant
  • Nouvelle expertise Groupe - Consultant RH

    2012 - 2014 Depuis 2012 Consultant en Management des Ressources Humaines - Cabinet Nouvelle Expertise

     Création et Développement d'une activité de Consulting en Management des Ressources Humaines au sein du Cabinet Nouvelle Expertise
    • Analyse du marché
    • Recensement des besoins clients existants et potentiels
    • Création et tarification des missions
    • Développement commercial
    • Communication

     Missions de Consultant - Portefeuille Multi-Conventions

    • Réalisation d'Audits Sociaux de conformité et d'acquisition
    • Assistance sur divers sujets et problématiques RH
    • Réalisation d'Elections d’Instances Représentatives du personnel
    • Rédaction d'accords de participation / intéressement
    • Rédaction d'accords d'entreprise
    • Rédaction de protocoles sur divers sujets RH et sociaux
    • Chiffrage et analyse des conséquences de franchissement de seuils d'effectifs
    • Recrutement
    • Assistance en cas de contentieux avec l' inspection du travail
    • Gestion de la paie (150 bulletins) multi conventions
    • Rédaction de Contrats de Travail
    • Aide aux procédures de licenciement

     Assistance Gestion des Ressources Humaines pour le Laboratoire Neolab - 95 salariés - 10 sites
    • Assistance juridique permanente
    • Création de matrices de suivi de la masse salariale
    • Assistance dans la gestion du CE
    • Rédactions du rapport annuel unique
    • Rédaction de l'accord de participation
    • Réalisation des élections de la Délégation Unique du Personnel

  • NOUVELLE EXPERTISE FORCE 5 - Consultant RH

    2011 - 2011 2011 Réalisation d’un Audit Social – Fusion de Laboratoires d’Analyses Médicales (70 salariés)-Groupe NEOLAB
    Cabinet Nouvelle Expertise Force 5 – Cabinet d'Expertise Comptable - Ecully, France - CDD

    • Analyse de l’ensemble des documents sociaux de chaque entité
    • Entretiens individuels avec chaque responsable de laboratoire
    • Analyse des pratiques managériales de l’ensemble des laboratoires
    • Rédaction d’un rapport complet
    • Présentation des résultats de l’audit
    • Explication des préconisations pour l’amélioration et la mise en conformité des pratiques sociales et managériales
  • DOMIDEP - Stagiaire

    2010 - 2011 - Uniformisation des procédures et Homogénéisation du management à distance

    - Création de protocoles

    - Création de fiches de poste

    - Recrutements de Directeurs

    - Mise en place d’un logiciel d’analyse RH

    - Collaboration avec la Direction sur divers sujets RH et stratégiques (droit du travail, élections RP...)

Formations

Réseau

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