Benjamin Perreau

a. Définition et mise en place du pilotage financier
MeP des tableaux de bord société et commercial
MeP des clôtures mensuelles, adossées à un système de calcul de provisions
MeP du budget et du suivi budgétaire (reporting interne formalisé)
MeP du processus et de l'outil d'approbation des engagements de dépenses

b. Implémentation de JD Edwards
MeP de la comptabilité immobilisations (dont migration et recette)
MeP de la comptabilité budgétaire, et des nomenclatures associées
MeP de la comptabilité analytique et des règles de gestion associées
Chef de projet : migration des données clients vers JDE
Forte implication dans la définition du besoin (gest° prestations & factu.)

c. Constitution progressive d'une équipe (Resp. + 2 collaborateurs)

a. Reportings et tableaux de bord mensuels (USGAAP)
b. Participation à l’élaboration du budget
c. Etudes ponctuelles, suivi juridique

a. Clôtures mensuelles et contrôle des Expenses USGAAP (spécif. masse salariale & effectifs)
b. Elaboration des budgets et forecasts
c. Partenaire de l’activité Panel Consommateurs (suivi de rentabilité, scorecard)
d. Analyses de rentabilité et études ponctuelles
e. Participation dans la mise en place de la Compliance SOX

a. Mission en établissement exploitation (500 pers.) : pilotage des facturations de personnel, analyse des écarts, préparation du cycle budgétaire
b. Participation à l'élaboration du tableau de bord régional, suivi mensuel des effectifs et des composantes de masse salariale
c. Elaboration d'une base Access pour l'administration des projets d'investissement régionaux