Benjamin REY
Directeur Financier - membre du Comité de Direction, OPAC de DIJON
Ouvert, faisant preuve d'une bonne capacité d'adaptation et naturellement curieux professionnellement, je suis toujours à l'écoute de missions dépassant le cadre de mes attributions habituelles. Je mets en œuvre mes compétences en tant que manager mais aussi chef de projet dans des environnements complexes et en phase de mutations importantes. Mes principaux domaines de compétences sont les suivants :
STRATEGIES FONCTIONNELLES : finances, ressources humaines, définition de la stratégie de développement, plan d’action commerciale et marketing
PILOTAGE : contrôle de gestion et comptabilité, système d’information et communication
ORGANISATION : management de structures, processus organisationnels, animation des équipes
AUDIT STRATÉGIQUE : étude d’entreprise, préconisations et conduite du changement
Office Public de l’Habitat
Construction et gestion de logement social, conduite d’opérations d’aménagement, d’accession à la propriété et de vente de patrimoine
Budget fonctionnement : 50 M€ / Budget investissements : 50 M€ / Nbr. Sal : 180 / 9000 logements
MISSIONS
- Définir la stratégie financière
- Assurer l’équilibre et la sécurité financière de l’office
- Elaborer la nouvelle organisation des services de l’office
- Accompagner les personnels dans le changement
- Représenter l’office auprès des différents partenaires financiers et institutionnels
RESULTATS
- Accroissement de l’autofinancement net
- Financement de la construction de 200 logements/an et 250 réhabilitations/an
- Mise en place d’outils de pilotage (développement du patrimoine, maintenance, comptabilité)
- Optimisation de la trésorerie par la mise en place du prévisionnel de trésorerie
- Mise en place de la gestion des stocks pour une maîtrise des frais d’entretien en régie
- Création et mise en action du dossier de contrôle des comptes
- Rédaction de la procédure budgétaire
ACTIVITES
- Managériale : 10 personnes au sein de la direction, projets transversaux, relation avec la Trésorerie, les banques, la Caisse des Dépôts, les syndicats professionnels
- Comptable : supervision de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique et de la fiscalité.
- Contrôle de gestion : pilotage du processus budgétaire, définition des seuils de rentabilités et des prix d’acquisitions, mise en place des outils et des indicateurs, mise en action de la réforme budgétaire des OPH
- Financements : placements et renégociation des dettes, mise en place et suivi des financements des opérations de construction
- Audit interne : réalisation d’audits, rapport et proposition d’améliorations
- Système d’information : interfaçage des tous les logiciels métiers afin de réduire le temps de traitement des données, développement du logiciel de réalisation des FSFC (Fiches de Situation Financières et Comptables)
- Commerciale : définition du mix produits par programme d’investissement afin d’optimiser le résultat de l’opération immobilière.
www.opacdijon.fr
2004 - 2008Branche industrielle du groupe côté PRODEF
Fabrication et distribution de produits d’entretiens et phytosanitaires
CA : 22 M€ / Nbr. Sal : 120 / 5 sociétés France – 1 société Russie
MISSIONS
- Assurer la production budgétaire et comptable
- Réaliser la production RH pour les sites bourguignons
- Assurer le contrôle qualité
- Assistance aux filiales
ACTIVITES
- Managériale : encadrement de l’équipe comptable, relations internes (responsables de département) et externes (CAC, banques, institutions)
- Comptable : supervision de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique, établissement des comptes annuels, semestriels et des situations mensuelles, déclarations fiscales, réalisation des liasses de consolidation groupe et des reporting, création des procédures et des modes opératoires, veille technique et informatique relative à la fonction
- Gestion : garant du respect des imputations analytiques, création des outils de contrôle et d’analyse, suivi des budgets en relation avec les responsables opérationnels
- Ressources humaines : établissement des payes et des déclarations sociales, suivi et mise en place des dossiers de formation en relation avec l’OPCA
- Trésorerie : prévision CT et MT, placements
- Système d’information : mise en place de SAGE IMMO dans le cadre du passage aux normes IAS/IFRS, responsable de la migration de l’ERP groupe au sein d’une filiale (compta et finance)
- Audit interne : réalisation d’audits, rapport et proposition d’améliorations, mise en place et suivi d’un Plan d’Amélioration Continue
www.prodef.fr
2002 - 2004Filiale du Groupe Archimen,
Editrice de la plateforme internet collaborative de Gestion Technique du Patrimoine Immobilier
MISSIONS
- Création de la société
- Recherche de financements
- Assurer la gestion courante, réaliser le plan d’investissement
ACTIVITES
- Réalisation du business plan à destination des banques, business angels, capitaux risqueurs
- Montage des dossiers de financement ANVAR/OSEO, Conseil Régional, FEDER
- Promotion des produits sur les salons professionnels
- Mise en place du contrat de collaboration avec l’Université de Bourgogne/CNRS dans le cadre d’un transfert de technologie
www.active3d.net
1999 - 2004Bureaux d’études techniques du bâtiment, Gestion techniques du patrimoine, R&D informatique
Nbr. Sal : 30 / 9 sociétés
MISSIONS
- Créer et organiser les fonctions administratives, comptables et financières de la holding
- Assurer l’équilibre et la sécurité financière du groupe dans un environnement multi-sociétés en forte croissance
- Réaliser la production budgétaire et comptable
- Réaliser la production RH du groupe
- Effectuer les études de faisabilités et créer les nouvelles filiales
- Assurer le financement de la croissance interne
ACTIVITES
- Comptable : établissement des comptes annuels et des situations intermédiaires établissement et suivi des budgets
- Gestion : réalisation des business plan pour le financement et la création de nouvelles structures, supervision de la facturation, recouvrement et traitement des litiges, consolidation des bilans, des budgets et de la trésorerie, reporting et analyses
- Ressources humaines : établissement des payes, déclarations fiscales et sociales, mise en place convention 35h et RTT, plan de formation
- Trésorerie : prévision et gestion trésorerie, gestion de l’affacturage, négociation lignes de crédit
- Commerciale : mise en place outil de prévision des affaires, suivi du carnet de commande en lien avec les responsables des filiales, supervision des dossiers de candidatures des marchés publics
www.archimen.net
1997 - 1999Cabinet d’expertise comptable
MISSIONS
- Prendre en charges les travaux comptables
- Réaliser le dossier de contrôle des comptes de fin d’année
- Assurer les mises à jour juridiques des sociétés
ACTIVITES
- Suivi de dossiers jusqu’à la réalisation des comptes annuels,
- Déclarations fiscales
- Rédaction juridique (AG, rapport de gestion, contrats de travail),
- Intégration des stagiaires
www.groupe-etc.fr
