Benjamin Rochard

- Gérer, fiabiliser et suivre l’activité des stocks entrepôts prestataires et l’encombrement de l’entrepôt du site
- Affréter des navettes entre l’usine et les entrepôts prestataires
- Organiser des tournées de livraison
- Recevoir et référencer de nouveaux prestataires
- Suivre les livraisons, les litiges, la qualité de service transports et entrepôts et les coûts associés
- S’assurer de la mise à disposition des produits pour les livraisons
- Développer et mettre en œuvre des plans d’amélioration pouvant se concrétiser par la remise en cause et/ou la mise en place de nouveaux procédés ou organisations
- Mettre en place et suivre des indicateurs de gestion de la logistique, de l’administration des ventes et des commandes par gestion partagée des approvisionnements
- Ouvrir et suivre des dossiers logistiques

- Chef de Projet sur l'approvisionnement des lignes de fabrication via Train (Bord de Ligne).
Animation Groupe Projet : Méthodes-Achat-Logistique-Fabrication

- Optimisation des temps de changement de série + Réduction des ruptures d'appro de composants sur ligne de montage

- Amélioration continue des moyens et des modes de stockage. Mise en place de supermarchés.

- Définition et Optimisation des conditionnements. (réduction des conditionnements, réduction des stocks)

- Gestion des flux internes et retours fournisseurs (Objectif : 100% des fournisseurs livrent quotidiennement + mise en place de bacs retournables)

- Accompagnement des équipes sur le terrain

- Gestion d’une équipe de 18 approvisionneurs de lignes dans le cadre d’une réorganisation stratégique
- Analyse QRQC, amélioration continue
- Réception des composants, 1500 réfs sur 2500m²

- Organisation complète d'un entrepôt de 7000 m² (circuit de préparation, emballage,réception, expédition)
- Management d'une équipe de 12 personnes
- Mise en place de tableaux de bord permettant d'évaluer la productivité et les coûts liés à l'entrepôt.
- Paramétrage Système d'Info

- Gestion du transport sous température dirigée pour 2 usines
- Élaboration des plannings de chargement pour 4 plates-formes
- Optimisation des flux, calcul de rentabilité
- SAV Transport, traitement des litiges.

- Organisation / Suivi des expéditions au départ d'une usine française puis de deux usines allemandes
- Réduction des coûts via la location de camion
- Planification de production (ordonnancement, suivi de production, appro)