Benjamin Schwarz
Consultant-Manager, CTO Innovation Consulting
Expertises :
Contenus numériques et services IP – musique, OTT, IPTV
Projets de déploiement, RFP/RFQ et maîtrise des risques techniques
Stratégie, montage validation de business plan
Maîtrise de la qualité d’expérience (QoE)
Fonctions:
Consultant
Gérant CTOiC
Blog ( www.ctoic.net ) - Tweet (nebul2)
Administrateur de sociétés high-tech.
Administrateur du CCAS d'Asnières.
CTOiC c'est du *C*onseil en "*C*ontenus, *T*echnologies pour les *O*pérateurs & l'*I*nnovation".
Le site web est ici : www.ctoic.net
CTOiC accompagne des projets de convergence où de nouveaux contenus sont mis à disposition sur les réseaux au moyen de technologies innovantes. L'IPTV est un domaine d'expertise spécifique de CTOiC.
CTOiC est convaincu que l'un des batailles majeurs de la convergence est la maîtrise de la qualité d'expérience du client final.
CTOiC existe car:
Les opérateurs historiques ainsi que les nouveaux entrants doivent diversifier leur offre à des prix toujours plus bas.
Les Telcos doivent intégrer la vidéo et les contenus dans tous leurs métiers.
Les Câblos doivent réussir le passage à la téléphonie avec une qualité optimale.
Les opérateur mobiles doivent réussir le passage au triple-play.
Le quad-play doit avoir un sens pour le client final.
La qualité d’expérience doit être au RdV partout et sera un enjeu croissant.
Quelques références CTOiC depuis 2008 :
Conseil à des entreprises Nord-Américaines sur leur stratégie européenne (catalogue VoD musical et fournisseur QoE IPTV).
Conseil stratégique à un fournisseurs de solution QoE.
Gestion de risque et contrôle qualité pour le lancement d'un service hybride câble / IP pour un petit opérateur Européen.
Conseil au lancement IPTV dans les Caraïbes (business case, déploiement, QoE).
Développement d'une stratégie "Over the top" pour un opérateur historique.
2001 - 2007Je suis arrivé en 2001 à la direction de l'innovation pour construire une stratégie pour les services d'accès à l'information (moteurs de recherche) et des 'business models' pour des services liés à l'image (l'objectif étant de remplir les tuyaux ADSL qui démarraient).
Pilotage de la R&D sur les activité liés à la Vidéo (compression, indexation, etc.).
J'ai occupé un poste similaire fin 2006 à 2007. Entre-temps de 2004 à 2006 j'ai rejoint la Division Contenus où je me suis chargé de piloter le projet technique pour le téléchargement de musique et le déploiement de l'IPTV à l'international (Espagne, Pologne, UK, Sénégal, Île Maurice) avec un intérêt tout particulier pour la Qualité d'expérience.
2000 - 2001Responsable de la technologie d'une start-up ayant levé 24M $ et monté jusqu'à 200 personnes avec une équipe en responsabilité directe de 15 personnes.
Secteur de la vente de partitions sur Internet. Mise en oeuvre d'une DRM pour protéger les fichiers au format PDF. Participation à l'activité de fusion / acquisition ainsi que dans les discussions avec EMI et BMG.
1990 - 2000Rentré en tant de développeur, je suis passé directeur en 10 ans. Au passage j'ai été chantre du développement orienté objet et du C++, responsable de la veille technologique et créateur d'une start-up interne.