Benjamin SERENA
Contrôleur de gestion, PARCOURS SAS
Mes 2 années d’expériences passées au sein de services contrôle de gestion chez Airwell France et France Télécom m’ont permises d’acquérir une solide connaissance métier dans le secteur industriel ; pilier d’une analyse de gestion performante.
En allant plus loin que les objectifs qui m’ont été fixés en début de période, j’ai déployé, chez Airwell, Cognos BI ; outil de reporting (ERP). En ayant à charge la gestion des provisions commerciales j’ai manipulé quotidiennement Access et Excel.
Dans le cadre du développement d’un réseau haut débit chez France Télécom, j’ai élaboré le budget d’un projet de 25 M€. J’ai également mis en place un tableau de bord à l’aide d’indicateurs d’anticipation afin d’améliorer le respect des cibles mensuelles. Le calcul des coûts réels a permis à la direction d’actualiser les coûts standards existants.
En ajoutant à ma formation initiale à l’ESC Montpellier, un échange en Amérique Latine au cours duquel j’ai rejoint le cluster Pernod Ricard Chili, j’ai acquis de riches aptitudes commerciales dans un environnement international.
BUREAUTIQUE
Cognos BI, niveau avancé
Analyse des besoins utilisateurs, identification des reportings à déployer, développement en test puis implémentation définitive avec le département informatique.
Access, niveau avancé
Gestion quotidienne de bases de données, réalisation de formulaires automatisés à l’aide de macro.
Excel, niveau avancé
Création de classeurs automatisés à l’aide de macros, utilisation quotidienne des fonctions principales de gestion.
SAP, Hyperion, niveau utilisateur
Extraction de données comptables (SAP), incrémentation du budget mensualisé (Hyperion)
LANGUES
Anglais, niveau professionnel
Capable d’écrire, de lire, de comprendre parfaitement et de parler de façon correcte
Espagnol, niveau courant
Écrit et oral niveau courant
Français, langue maternelle
2010 - 2011Calcul des coûts réels projet pour la direction de l’unité
Mise en place d’un Tableau de bord
Évaluation du CA et suivi de la facturation à la région (15 M€)
Réalisation du budget 2011 CAPEX, OPEX & CA (projet de 52 M€)
Suivi et analyse des écarts mensuels
Préparation de la présentation budgétaire pour la business review
www.languedocroussillonhautdebit.fr
2009 - 2010Déploiement de Cognos BI, outil de reporting (ERP)
Calcul, suivi et analyse des provisions mensuelles à l’aide d’Access & d’Excel (2 M€)
Réalisation des lignes budgétaires marketing, frais généraux et IT (2 M€)
Reportings des ventes par produit, canal de distribution et par clients
Analyse et amélioration du processus de construction des conventions commerciales
2009 - 2009Réalisation d’une segmentation clients volume / valeur
Recherche de nouveaux clients On-Trade à Santiago
Analyse des résultats de l’étude et présentation à l’équipe marketing
2007 - 2007Réalisation de la charte Développement durable pour la Fédération Française des Spiritueux :
http://www.spiritueux.fr/maj/upload/dossiers/fi...
Réalisation d'une plaquette "Emballages et environnement" :
http://www.spiritueux.fr/force_dossier.php?fich...
2006 - 2006Participation à une étude merchandising des produits LU dans les commerces de proximité