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Benoist HYERNARD

CLICHY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

L’univers industriel me passionne c’est pourquoi je souhaite apporter mon expérience du management de projets techniques comme responsable de projets industriels ou de directeur technique en France ou à l'international.

Ingénieur avec une solide expérience industrielle , j’ai managé une unité de production de 70 personnes, mené à bien des projets de développement produits, d’industrialisation de nouveaux procédés et géré la maintenance dans les secteurs plasturgie, agro-alimentaire, cosmétique et médical.

Ma fonction actuelle m'a conduit à piloter la construction d'une usine clef en main.


Mes compétences :
Production
Management opérationnel
Gestion de projet
AutoCAD
Assemblage et montage mécanique
Plasturgie
Gestion de la production
Industrialisation
Packaging
Développement produit
Maintenance industrielle

Entreprises

  • NOVANDIE / ANDROS - Responsable de Projets Industrialisation Packaging Multi - Sites

    2004 - maintenant Gestion de projets techniques et conditionnement.
    Développement et optimisation des emballages.
    Intégration de la fabrication ISBM de bouteilles pour yaourt à boire.
    Management de la construction d'une usine clef en main dans le respect du délai et des budgets.
    Définir et suivre le budget des projets.
    Développement de la bouteille la plus légère au monde réalisée en ISBM avec un gain de matière de 41%.
    Modélisation de l’implantation des lignes de conditionnement sous autoCAD.
    Management de projets d'installation, de transformation et de transfert de lignes de conditionnement suremballage.
    Mise au point de dosage débitmètrique et pondéral de liquides.

  • Daher - Responsable Méthodes / Maintenance

    Paray-Vieille-Poste 2000 - 2004 Réorganiser les flux de production et logistique avec diminution des encours de 50%.
    Gérer la maintenance des équipements et des infrastructures.
    Réaliser des analyses méthodes.
    Animation de groupes de travail pour définir des postes d'assemblage manuel: gain de productivité de 17% en un an.
    Organiser les livraisons en JAT juste à temps pour le client Airbus (T+4h).

  • CORADIN SA - Groupe PENTAPHARM - Directeur Technique

    1999 - 2000 Développement de pièces plastiques réalisées en injection plastique pour le secteur packaging médical et cosmétique.
    Interface de communication avec les clients
    Mise au point et réalisation d'assemblage en petite série.
    Management de production.
    Gestion de la maintenance.

  • B.Braun Medical - Responsable de Production Plasturgie

    Boulogne-Billancourt 1994 - 1999 Manager une unité de production (70 personnes en 3x8 + week-end)
    Planifier la production d'injection plastique, d'extrusion de tube et d'assemblage automatique.
    Gérer la maintenance et les contrôles en cours.
    Mise en place et suivi des indicateurs de productivité.
    Introduction de boucles Kanban avec réduction des encours de 25%.
    Piloter des chantiers TPM, SMED et 5S: gain de 30% sur les temps de changement de moules.
    Auditeur qualité interne pour la certification qualité ISO 9001.
    Déployer SAP en tant que pilote pour la production.

  • B.Braun Medical - Responsale Industrialisation Maintenance

    Boulogne-Billancourt 1991 - 1994 Conception et mise au point de machines spéciales d'assemblage automatique.
    Mise en place de la maintenance préventive et de la GMAO pour les outillages d'injection, les presses à injecter, les extrudeuses et les machines d'assemblage automatique.
    Standardiser les matériels et périphériques de plasturgie.

Formations

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