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Merck Kgaa
- Responsable technique (Facilities) et travaux neufs
Darmstadt
2015 - 2017
Responsable de la maintenance des bâtiments et des installations du site : 5 bâtiments sur 14Ha dont certaines productions fonctionnent 24H/24 et 7 jours/7.
-Gestion et optimisation des énergies dans le contexte d’une certification ISO 50001 : électricité, vapeur, eau glacée, eaux de chauffage, air comprimé, vide, détection et protection incendie, contrôle d’accès, système de traitement d’air (salle blanche), … Etablissement, gestion et suivi de la performance des contrats de sous-traitance pour l’ensemble des installations du site. Garant du respect des règles qualité, sécurités et règlementaires. Représentant du service engineering au sein des opérations du site et du service EHS. Responsable de la gestion de la sécurité des entreprises extérieures (1 ETP dédié). Management d’une équipe de 5 techniciens et ingénieurs dédiés à la maintenance et à la gestion de projets.
-Gestion de projets de maintenance : optimisation du bâti, modification d’agencement, renouvellement du parc machine, et optimisation énergétique, …
-Gestion de projets d’investissement : création d’un atelier de production, réaménagement de zones de production, …
-Mise en place d’un contrat de sous-traitance Hard FM : étude de marché, appel d’offres, contractualisation, déploiement du contrat et des changements organisationnels associés.
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Merck Kgaa
- Responsable projet travaux neufs
Darmstadt
2013 - 2013
Gestion de projet tous corps d'état (bâtiments et utilités) : conception, budgétisation, appel d'offres, planification, suivi budgétaire, gestion de travaux, réception et validation.
-Construction de 750 m2 de salles blanches (Classe A) pour la production de média (boite de pétri), d'un bâtiment de bureaux de 1500 m2, et de 700m2 de laboratoires de recherche (L2)
-Restructuration de 3 mezzanines tertiaires en zone de production (600m2), et de 1000m2 d'espace tertiaires, vestiaires, etc...
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Capsugel
- Responsable Utilités
Colmar
2010 - 2011
Garant de la fourniture des fluides critiques pour le process de fabrication : Vapeur, électricité, air comprimé, eau glacée, air et eau process. Encadrement d'une équipe de 3 personnes et sous-traitants.
- Développement du contrat hard FM, réalisations de projets de fiabilisation et optimisation énergétiques d'installations (green belt).
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Capsugel
- Responsable Maintenance
Colmar
2008 - 2013
Responsable du développement, de l'optimisation et de la maintenance des systèmes automatisés du site. Garant de la fourniture énergétique de l'ensemble de l'usine fonctionnant à flux continu (24/7). Encadrement d'une équipe de 18 ETP (cadres, techniciens, et sous-traitants). Initiation et Pilotage de budget..
- Gestion et déploiement d'un contrat de hard FM (utilités et électricité).
-Développement de projets d'optimisation énergétique à portée internationale (- 6% cout énergétique de l'usine).
-Déploiement de projet automatisme à l'international (US, Belgique, France).
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Capsugel
- Chef de projet Engineering
Colmar
2008 - 2010
Responsable de projet tous corps d'état, process, utilités et bâtiment : conception, chiffrage, gestion, planification, suivi budgétaire et des travaux, validation.
- Conception d'un système permettant le nettoyage du process de conditionnement de matières premières (trois NEP) et du bâtiment permettant de l'accueillir.
- Création d'une ligne de conditionnement de matières premières et du bâtiment permettant de l'accueillir.
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Millipore
- Chef de projet qualification au sein de la division R&D (Système de purification d'eau).
Guyancourt
2005 - 2008
Responsable de lancement des nouveaux de produits : gestion, planification et animation de projets, validation de produits (IQ, OQ, PQ, normes, …), organisation FMEA et AMDEC, gestion d’une équipe de 3 techniciens.
Support aux services connexes : résolution de problèmes de conception, développement d’outils de production, et apport technique au service achat.
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Demongeot
- Responsable du service électrique
GRENOBLE
2003 - 2003
Responsable du service en charge du contrat de maintenance du parc municipal de feux tricolores, et de vidéo surveillance de la ville de Dijon. Gestion d’une équipe de 5 techniciens.
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MILLIPORE
- Expert technique
Guyancourt
2003 - 2005
au sein des opérations Lab Water (Système de purification d'eau).
Management et formation des opérateurs.
Suivi et amélioration des performances de l'atelier : animation autour des indicateurs (productivité, qualité, délais, sécurité), amélioration des flux, mise en ilots, création de Kanban, animation de « Kaisen Event » et d'actions 6S.
Gestion de la mise en production des nouveaux produits
