Benoit BELLAVOINE

Projet de Création d'entreprise - Développement d'affaire
Secteur: Décoration d'intérieur

M. Mathias souhaite créer son entreprise de création et de distribution de décoration intérieure courant 2009. L’équipe à laquelle j’appartenais était en charge de l’élaboration des business models, de la création du business plan, du plan de communication et de l’analyse stratégique.

BUSINESS PLAN:
- Etude Marketing
- Design des processus stratégiques
- Etude Business Plan (rentabilité, faisabilité, retour sur investissement, VAN, TRI, PAYBACK, plan de trésorerie, plan de financement, bilans…) : prévisions sur 3 ans.
- Utilisation de KPI
- Recommandations

ANALYSE STRATEGIQUE:
- Analyse des DAS
- Analyse consurrentielle
- Stratégie de positionnement
- Analyse de la distribution
- Recommandations

GESTION DE PROJET:
- Reporting
- Planning
- Meetings
- Team Leader
- Matrice des compétences

OUTILS:
- MS Project, MS Excel, Development Modeling

COMPETENCES:
- Finance d'entreprise, travail d'équipe

Airborne Visuals (New York) - Developpement Marketing

5 ans après sa création, Airborne Visuals a besoin de nouveaux outils marketing afin de capter de nouveaux clients et de conserver les clients existants.

COORDINATION DE PROJET:
- Analyse des besoins marketing, Cahier des charges technique
- Planning
- Reporting
- Meeting
- Tableaux de bord

CREATION ET MISE EN PLACE D'UNE STRATEGIE SEO:
- Audit du site web
- Etude SEO
- Conversion du site web (contenu, structure, URL)
- Stratégie de liens (amélioration du PageRank)
- Tests et optimisation de la solution

MISE EN PLACE D'UNE STRATEGIE CRM:
- Etude du marché de logiciels de CRM
- Analyse des processus de l’entreprise
- Sélection d’une solution CRM : Salesforce.com
- Etude de mise en place et recommandations

GESTION D'UN PORTEFEUILLE CLIENT:
- Négociation avec les clients et les fournisseurs
- Devis
- Etude de satisfaction
- Suivi de commande

OUTILS:
- MS Excel, MS Project, Salesforce.com CRM, Quickbooks

COMPETENCES:
- Coordination de projet, Planning, reporting, Communication, Marketing, négociation, Optimisation et développement web, Audit processus

Indoor Living (Thaïlande)– Management de projet
Secteur: Marché du meuble

L’entreprise devait faire face à des coûts de retour de marchandise très élevés causés par des clients non satisfais de la qualité des produits. De plus, l’entreprise souhaitait s’implanter sur le marché local.

AUDIT ET OPTIMISATION DES PROCESSUS QUALITE:
- Analyse des flux
- Time Management
- Mise en place de nouvelles procédures qualité
- Reporting
- Formation du personnel

OUTILS:
- MS Excel

COMPETENCES:
- Adaptabilité, Gestion des hommes, Gestion de projet, Audit

Bneed Thailand (THAILAND)– Agent commercial
Secteur: Import - Export

L’entreprise avait besoin d’augmenter son « pool » de fournisseurs pour ses clients européens.

SOURCING
- Etude de marché
- Rencontres avec les fournisseurs
- Evaluation des procédures qualité
- Négociation

COMPETENCES:
- Négociation, Communication, Sens de l'analyse, Qualité

Fleury Legrand – Project d’optimisation d’entrepôt
Secteur: Fournisseur d’extincteurs

L’entreprise devait faire face à du « sur stock » pour certaines références et à des ruptures pour d’autres. La cause étant une méthode de gestion des stocks trop approximative

AUDIT
- Etude de l’ERP (Divalto)
- Analyse des flux
- Entretiens avec le personnel
- Enregistrement d’une « journée normale »
- Reporting

MISE EN PLACE D4UNE GESTION PAR CODES A BARRES:
- Etude technique de la technologie
- Etude de marché et législative
- Mise en place de la solution
- Configuration de l’ERP
- Tests de la solution
- Formation du personnel
- Fiches métiers
- Gestion des documents

OUTILS: MS Excel, MS Project, Analyse de la valeur, Divalto (ERP)

COMPETENCES: Communication, Esprit de synthèse, gestion de projet, Audit, ERP