Benoît Bolzan
Responsable commercial, Pavillon Bain
Responsable du développement commercial des "pavillons bain", constructeur de maison individuelle depuis 33 ans. Chargé de l'agence de Bourges, j'interviens auprès des collectivités , des agences immobilières, des notaires, des établissements bancaires et des particuliers afin de réaliser les objectifs de l'agence.
Je suis aussi gérant et associé dans le monde de la micro brasserie et des produits artisanaux régionaux, dans trois entités.
- Brasserie Artisanale La crécelle : Une micro-brasserie dans la région de Bourges dont je suis le créateur.
- Les Ambassadeurs du Berry : GIE dont je suis actionnaire avec 6 associés artisans, objet: diffusion de nos produits grâce à une force commerciale commune.
- Brasserie Artisanale Bos : dont je suis un des actionnaires; Cette brasserie à pris le relais sur la production de la crécelle au sein du projet initial.
www.constructeur-maison-18.com
www.brasserie-crecelle.com
www.lesambassadeursduberry.com
bolzan.benoit@brasserie-crecelle.com
71 contactsChargé d'instruire des dossiers de ventes de maisons individuelles: gestion d'un portefeuille foncier, création de projet de construction, accompagnement des montages financiers des clients.
155 route de la Charité
18000 BOURGES
Contacter moi.
GSM: 06 800 10 321
2010 - 2011Responsable du developpement commercial Grands Comptes,Colloques et web JT.
Société Innovante dans le domaine du speech to text, le développement d'un outils informatique de transcription oral vers écrit fût au coeur de ses derniers mois. Parfaitement opérationnel, je suis en charge de sa diffusion auprès de nos clients par la vente d'un service BtoB.
Mise en place de la stratégie commerciale grands Comptes, Colloques, Web JT, Entreprise congrès et event.
Création des outils de commercialisation et de reporting adaptés aux relations clients.
Mise en place des suivis d'activités et de réalisations de CA.
Opérationnel terrain, présence sur salons, colloques, séminaires, clientèle.
1999 - 2007Collectivité Hôtel Restaurant. Garant du suivi et du reporting budgétaire, j’avais sous ma responsabilité une équipe de plusieurs personnes. Le suivi de la force commerciale était une de mes principales missions. Homme de terrain j’intervennais en support de mes équipes afin de réaliser les ventes les plus sensibles.
1997 - 1999Outre l’activité achat : formation des étudiants et formation professionnelle continue sur les thèmes connaissance progiciel, achat, économat, cost-controle. Administrateur réseaux.
Responsables des coûts et de l’hygiène de la production du restaurant des étudiants (Leader du projet H.A.C.C.P.)
