Benoît BOUGNOUX

Manager et co-fondateur

Missions de conseil en gestion des risques / gouvernance
- Analyses de risques / étude d'impact
- Cartographie de risques
- Implémentation de processus / programmes de gestion de risques
- Audit de projet / processus de gestion de risques
- Conception et animation de formation en gestion des risques

Clients : SBF 120 / Industrie (pharmaceutique, spatial, aéronautique, haute technologie, télécoms), Transports, gestionnaires d'infrastructure, distribution, collectivités publiques...

Missions de cartographie et/ou d'analyse de risques (échelles société, unité, projet / produit, site, ou type de risque)

Élaboration de processus de gestion de risques : référentiels, modes opératoires (cartographie, suivi des risques, élaboration et mise en oeuvre de plans d'actions, etc.), organisation / rôles & responsabilités, plans de déploiement

Conception et animation de formations en gestion de risques

Analyses de risques (approche processus) : industrie (télécoms, électricité/électronique, spatial), organisations internationales

AMOA Systèmes d'information de gestion des risques

Réalisation et présentation d'études métier (ateliers Euronext)


Clients : CAC 40 / Industrie / Services ; organisations internationales

Assistant de projet maîtrise d'ouvrage Plan de Continuité d'Activité
- Analyses d'impact des interruptions d'activité
- Organisation et suivi des tests PCA
- Suivi procédures PCA / gestion de crise
- Coordination du reporting des succursales étrangères