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Benoit DELAUNAY

BOIS COLOMBES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Conduite du changement

Entreprises

  • Aviva - Trésorier Groupe

    BOIS COLOMBES 2012 - maintenant Responsable de la gestion de la trésorerie Aviva France :
    -Piloter et gérer l’affectation des flux de cash dans les différents portefeuilles
    -Réaliser le cash pooling
    -Gestion des investissements dans les différents supports de trésorerie
    -Travailler en relation avec la société de gestion du groupe / les équipes de trésorerie du européenne (Aviva Europe) et celles du groupe (Aviva Groupe).

  • Aviva - Responsable d’équipe Middle office « actif-passif »:

    BOIS COLOMBES 2007 - 2012 Manager une équipe de 4 personnes dont les principales missions sont :
    ■ Gestion des Unité de Comptes (UC)
    o Passage des ordres sur les UC : collecte des données du passif, globalisation, envoi des ordres, suivi des investissements et de la comptabilisation (dans OMEGA).
    o Gestion des commissions de placements liées aux UC : mise en place de la convention, facturation, suivi de la comptabilisation.
    o Gestion des référentiels des UC pour alimenter les systèmes Passif (AIA) : création des supports, alimentation des valeurs liquidatives, suivi des OST, calcul de performance.
    o Assurer la relation avec les assets manager et participer à la sélection des supports (de la gamme ou dérogatoire) des UC avec l’équipe Marketing.
    ■ Réalisation de reporting sur les fonds euros
    o En liaison avec l’asset manager, pilotage des prévisions de revenus des fonds euros.
    o Réalisation des reporting réglementaires (T3 et C6Bis) et de reporting internet (tableaux de bord).

    Animer les projets dont les principaux sont :
    ■ Automatisation et fiabilisation du carnet d’ordres des UC : la constitution des ordres et la transmission via des interfaces sécurisées, la mise en place d’état de pilotage et de contrôle.
    ■ Mise en place des process SOX (documentation des process et mise en place de contrôles clés)
    ■ Mise en place d’une base documentaire afin de sauvegarder les documents importants : mandats de gestion, conventions de placement, prospectus, reporting des fonds.

  • Synagir (Cabinet de Conseil en Organisation et en Management) - Consultant en organisation

    2004 - 2007 Missions en conduite du changement
    -Mise en place d’une cellule projets pour UBS (6 mois).
    -Coordination du projet suite au rachat d’Avip (une société d’Assurance Vie haut de gamme) par AGF (12 mois) : rapprochement des équipes d’asset management avec celles du groupe AGF, transfert des outils, mise à jour des procédures, passage de l’outil de comptabilité de portefeuilles (GPIII / Sungard) aux normes IFRS en vue d’une intégration aux outils Groupe.

    Missions d’apport en expertise
    -Audit de paramétrage d’un outil de gestion de portefeuilles, Decalog / Sungard
    -Spécification d’un outil de scoring de risque crédit
    -Réalisation de notes de capitalisation sur le blanchiment et l’epargne salariale.

  • Crédit Agricole Investor Services Corporate Trust - Coordinateur de projet

    2002 - 2003 Mise en place de projets d’épargne salariale
    -Définition du positionnement commercial de l’offre d’épargne salariale de CA-IS/CT.
    -Rédaction des réponses aux appels d’offres.
    -Gestion de la relation opérationnnelle avec les clients (DRH groupe) : diagnostic personnalisé, adaptation du site internet de collecte de souscriptions (maîtrise d’ouvrage), rédaction de manuels d’utilisation du site, formation et assistance aux utilisateurs.
    -Coordination des projets avec les entités du groupe (Banquier Conseil / Teneur de Compte Conservateur de Parts), le GIE informatique et les autres services internes.

  • HPC (Holding Parisienne de Courtage)- atenX - Chef de projet CRM

    2001 - 2002 Mise en place d’une cellule support client pour une plateforme de trading de SWAP de taux
    -Définition du mode de fonctionnement de la cellule.
    -Sélection et mise en place des outils du support.
    -Animation d’une équipe de 3 personnes.
    -Coordination de la formation clients (Tradeur / Credit Manager / Back Officer)
    -Gestion du reporting et coordination avec les autres services.

  • Air France (Londres) - Chargé d’organisation en achat Royaume-Uni

    1999 - 2000 Faciliter la relation entre les achats centraux de Paris de pièces détachées d’avion et les fournisseurs locaux anglais

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