Benoît Dufleit
Co-Dirigeant, Geek-Trend
Geek-Trend
- www.geek-trend.com
- http://blog.geek-trend.com/
- http://www.youtube.com/user/GeekTrend
- http://twitter.com/geektrend
- http://www.facebook.com/GeekTrend
Mes compétences
- E-Procurement
- E-business, M-business
- Gestion de projet, Gestion d'entreprise
- Communication web, SMO, Community management
- Datafeed Management
Mon profil MBTI : ISTJ
- Méthodique/organisé/planificateur
- Autonome
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Sens des responsabilités
- Loyal/Digne de confiance
- Sensé/pratique/réaliste
Mes domaines d‘intervention
Back Office :
- Opérations/Process/Supply Chain
- Montages Financiers/Gestion de trésorerie
- Administration Web (CMS: Wordpress, Magento)
- SMO/Community Management
Au plaisir d'échanger prochainement
J'ai co-fondé Geek-Trend avec Alexis Dayon en 2009.
Depuis sa création, nous avons cherché et trouvé notre identité propre: celle d'une boutique en ligne et physique spécialisée photo/vidéo, proche de la communauté des photographes (débutants, passionnés, professionnels).
Nous construisons au quotidien avec toutes les parties prenantes (fournisseurs, transporteurs, clients, partenaires) l'entreprise telle que nous la concevons: humaine et efficace.
Devenez dès à présent les ambassadeurs de Geek-Trend: http://www.geek-trend.com/Compte/
Nos réalisations en quelques chiffres:
- 5000+ colis/an
- CA: 1,8 millions d'euros
- 8000+ clients
- TOP 10000 des sites français (Source Alexa: http://www.alexa.com/siteinfo/geek-trend.com# )
- Plus de 2 millions de pages vues
Mais surtout, la satisfaction client:
http://www.geek-trend.com/Temoignages/
2007 - 2009Mes principales réalisations:
- Création d’un outil de reporting sous Excel permettant une visibilité de l’activité en temps réel : optimisation des relations interservices
- Audit et reporting financier annuel du service achats. Optimisation de la gestion du portefeuille fournisseur et réduction des paiements comptants de 50% à 15%
- Rédaction d’une charte interne d’utilisation du matériel mobile pour la France et la Roumanie (300 personnes)
- Migration des donnés de prêt matériel sous Access vers le serveur de production Gaia et paramétrage du module prêt pour Vivendi Games Mobile
Mes missions:
- Optimisation des processus d’achats (1.400 commandes annuelles)
- Gestion d’un budget de 250k€ et contrôle des coûts
- Encadrement d’une équipe multi-culturelle (France, Roumanie)
- Veille technologique et commerciale terminaux mobiles
- Support technique aux autres départements dans le cadre des projets
- Identification des besoins internes & évangélisation de nouveaux process
http://www.linkedin.com/pub/5/5a9/20a