Benoît DUGENET

DRH France et membre du COMEX d'Altavia France.
Altavia est un groupe indépendant spécialisé dans la communication commerciale présent dans 14 pays en Europe ainsi qu'en Chine. Ses solutions en Marketing & Publishing Services sont spécialement conçues pour le retail.
Altavia France est une fédération d'une dizaine d'entreprises fonctionnant comme des Business Units et totalisant un effectif de plus de 600 collaborateurs.
Avec mon équipe, ainsi, bien sûr, qu'avec l'ensemble des patrons de B.U., je suis en charge du Capital Humain.

DRH et membre du COMEX de l'entreprise Jet tours (Tour Opérateur français réalisant 310M€ de CA et ayant un effectif d'environ 500 salariés filiales incluses) je suis basé au siège à Ivry-sur-Seine(94). Voici quelques une de mes réalisations et missions.

* En tant que membre actif du Comité Exécutif :
je suis impliqué dans toutes les décisions opérationnelles de l'entreprise et ses grandes orientations stratégiques. A titre d'exemples :
- je participe à l'élaboration annuelle du plan stratégique à 3 ans,
- je co-pilote un projet d'entreprise ayant notamment permis de définir et faire vivre avec succès les valeurs de l'entreprise.

* En tant que DRH et avec mon équipe (6 personnes) :
- nous modernisons la fonction RH : travail de fond pour responsabiliser le management dans la gestion de ses équipes et remettre le client au centre de nos préoccupations, élections professionnelles par voie électroniques, mise à plat des procédures de paye et d'administration du personnel, mise en place de systèmes motivants de rémunération variable, refonte de la GRH des "expatriés", création d'une nouvelle politique d'évaluation annuelle, limitation des dépenses de santé ... ;
- nous intégrons une société acquise (50 personnes) : enménagement au sein du siège, reprise complète de leur GRH, mise en place d'une Unité Economique et Sociale (UES), harmonisation des pratiques sociales ... ;
- nous relançons les Relations Sociales : signature d'accords (salariaux, intéressement ...) ;
- nous accompagnons les changements d'organisation : 3 Plans de Sauvegarde de l'Emploi déployés sans heurt.

Au sein du siège mondial de Thomson (multimedia) je suis en charge :
1) des Ressources Humaines de 3 Business Units en très forte croissance :
- Nouveaux Media et Services
- Décodeurs Europe
- Modem ADSL Europe
soit plus de 200 salariés à très haut niveau de qualification et répartis sur plusieurs sites en France et en Europe.

A ce titre, je participe à la création d'une start-up dans le domaine de la TV inter-active (joint venture avec MICROSOFT); gère plusieurs acquisitions dont celle des modems ADSL d'ALCATEL ; et conçois et mets en oeuvre 2 PSE (cessation complète d'activités).

2) de coordonner par 2 fois (introduction en bourse de la société en 1999 et privatisation en 2000) des opérations d'actionnariat salarié pour le monde entier => + de 70 millions d'€ souscrits (à chaque fois) par environ 25 000 actionnaires dans 30 pays dont la Chine.

Durant 6 mois, je suis envoyé, par le DRH du Groupe Thomson (multimedia), au siège Amériques (Indianapolis / USA) afin de coordonner la 1ère opération d'actionnariat salarié pour tous les pays du continent en dehors des Etats-Unis : Mexique, Brésil, Canada ... soit + de 17.000 salariés pour la plupart n'ayant jamais su ce qu'était une action ! L'opération fut un réel succès avec un taux de participation de + de 70% de la population ciblée.

En tant que DRH de cet établissement (centre de recherche et surtout de production de magnétoscopes), filiale de THOMSON et de JVC, basé à Tonnerre dans l'Yonne (Bourgogne) employant environ 500 salariés :
- je participe au redéploiement de l'activité en intégrant + de 100 personnes en 2 ans ;
- je mets en place des actions de GPEC ;
- et je redynamise les relations sociales.
En parallèle, le DRH Europe me confie la mission de chef de projet sur la mise en place d'un système de paye dans une nouvelle usine d'assemblage de téléviseurs en Pologne.

Responsable Ressources Humaines (RRH) du siège administratif de PolyGram France basé à Antony (92) je suis en charge de l'ensemble de la fonction RH d'un établissement de + de 500 salariés.

Au siège parisien de la BRED (1ère banque du Groupe Banque Populaire avec
environ 3 400 salariés à l'époque), je suis principalement en charge de "sourcer" un maximum de candidatures correspondant aux besoins de la banque, qui recrute alors des centaines de jeunes diplômés par an.