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Benoît DUVOUX

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes au Pradet ainsi que le résultat des européennes dans le Var.

En résumé

Une expérience professionnelle alliant une double compétence : planification travaux et Logistique
De solides qualités d’organisation et de coordination.
Une capacité à s’adapter rapidement et à motiver des équipes sur des projets complexes.

Mes compétences :
Relationnel clients
Production industrielle
Management de projets
Génie industriel
Leadership
Amélioration continue
Production
Ingénierie
Industrie
Management
Maintenance industrielle
Kaizen
Supply Chain
Simulink
Pro/ENGINEER
Oracle
Kanban
C Programming Language
Autocad

Entreprises

  • CEGELEC - Responsable d'Affaires

    Saint-Denis 2016 - maintenant Responsable d'affaires chez VINCI Energies Sud Est

    Principaux projets :
    - Responsable de la maintenance de 120 navires au profit de la Marine Nationale
    - Réalisation d'un projet de REFIT d'un site STORENGY pour le stockage de gaz à Manosque (passage du 48V au 24V de tous les équipements ; protection foudre ; mise en place d'une surveillance incendie et gaz en atmosphère explosive )

  • Cegelec Défense et Naval - Chef de projet - Ass. Responsable d'Affaires

    2013 - 2015 Gestion du planning et de réalisations de projets dans la réparation navale CA : Budget entre 1 et 4 M€ chacun
    • Coordination entre les différents services technique, financier et logistique
    • Suivi de travaux : planification et supervision des travaux lors d’une refonte d’un navire.
    • Planification des travaux : gestion des co-activités avec le souci de la sécurité et de la performance. Diminution de la durée des projets.

  • Création d'un business de réparation et d'importation de voitures US - Logisticien

    2013 - 2014 Création d’affaires : mise en place d’un business d’importation/réparation de voiture US.

  • DCNS Paris - Ingénieur en amélioration continue des Achats et de la Supply Chain

    Paris 2011 - 2012 Gestion de projet :
    - Déploiement d’un outil de planification achats.
    - Pilotage direct d’un projet de déploiement d’un outil de planification opérationnel des achats.
    - Résolution des problèmes : élaboration d’une nouvelle organisation des traitements des demandes d’achat.
    - Réduction des délais de traitement des DA et amélioration du reporting.
    - Gestion de projets d’amélioration continue.

    Logistique :
    - Coordination d’amélioration continue de supply chain.
    - Management transverse de personnes de compétence et de niveau différents

  • DCNS - Assistant Chef de Projet

    Paris 2011 - 2012 Déploiement d'un outil de planification achats. Gestion de projets d'amélioration continue.

  • BIC Graphic USA - Assistant ingénieur process et Lean manufacturing

    2010 - 2010 GESTION DE PROJETS
    - Proposition de solutions techniques : diminution des déchets de papeterie de 11% en 6 mois.
    - Créer, mettre en place et gérer un nouveau système de production des stylos billes : système Kanban

    LOGISTIQUE
    - Optimisation des stocks : Mise en place d’un système Kanban pour l’approvisionnement des matières premières d’un stylo : économie de 4 heures de ressources quotidiennes – réduction des coûts de 30 K€ par an.

    MANAGEMENT : Conduite du changement :
    - Optimisation des conditions de travail en usine manufacturière au travers de l’implantation d’un projet 6S.
    - Pilotage de la démarche de conduite du changement.

  • BIC GRAPHIC - Assistant ingénieur process

    Clichy 2010 - 2010 Mise en place d'une démarche Lean
    Amélioration des lignes de production

  • Marine Nationale - Responsable de la protection de site sensible

    Paris 2008 - 2008 MARINE NATIONALE
    Officier de réserve opérationnelle
    Responsable de la protection de site sensible. Encadrement d'une dizaine de collaborateurs.

    GESTION DE PROJETS ET CONDUITE D'AFFAIRES


    * Coordination entre les différents services technique, financier et logistique.

    * Organisation de projets importants dans l'amélioration du processus achat et la réparation navale. Liaison avec les différents intervenants (industriels et clients).

    * Suivi de travaux : planification et supervision des travaux lors d'une refonte d'un navire.

    * Gestion d'affaires : proposition de prestations complémentaires au client et gestion des modifications apportées au contrat.

    * Planification des travaux : gestion des co-activités avec le souci de la sécurité et de la performance. Diminution de la durée des projets. Pilotage direct d'un projet de déploiement d'un outil de planification opérationnel des achats.

    * Résolution des problèmes : élaboration d'une nouvelle organisation des traitements des demandes d'achat. Réduction des délais de traitement des DA de 13% en 18 mois et amélioration du reporting.

    * Proposition de solutions techniques : diminution des déchets de papeterie de 11% en 6 mois

    * Création d'affaires : mise en place d'un business d'importation/réparation de véhicules US. ;

  • Polytech' Marseille - Ingénieur en génie industriel

    EYREIN 2007 - 2010

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