Benoit HEITZ

le 02/05/2005 Benoît HEITZ a rejoint le groupe Business&Decision pour créer la filiale de Management Consulting INFINEO.
expériences :
.6 ans au sein de la direction financière d’un grand groupe bancaire français où il était tout particulièrement en charge des normes de consolidation, de la maîtrise d’ouvrage et de l’administration de systèmes d’information Groupe.
. 10 ans dans des cabinets d’audit et de conseil tant sur des missions variées de commissariats aux comptes que sur des missions de conseil et d’assistance.

Benoît HEITZ était responsable cross-secteurs au sein d’IBM Business Consulting Services du développement et de la coordination de la pratique Financial Management/Group Reporting (projets IAS/IFRS, Fast Close, refonte/optimisation de la fonction finance, Accounting and Closing, AMS, Outsourcing).

Missions effectuées :
.Depuis 01/2004 Crédit Immobilier de France (Paris)
Description des projets Impact des IAS sur l’ensemble de la chaîne applicative (des modules crédits jusqu’à la consolidation). Animation du groupe de travail IAS/BALE 2. Membre du comité de projet IAS.Mise en place de Magnitude
Contribution : Management du projet et apport d’expertise

.08/2003 à 05/2004 Aviva Group, (London)Description des projets Implémentation de Magnitude , Outil de consolidation et de Business Performance Management . Définition des nouveaux besoins de reporting Groupe – Reporting trimestriels IAS, UK GAAP, Achieved Profits, US GAAP and UK regulatory, Contrôle de Gestion, Budget Prévisions, et autres (e.g. tax and treasury)Amélioration des process utilisés par le Groupe:· Adoption des meilleurs pratiques de conception en cohérence avec les principes définis par le programme GFTP : Global Finance Transformation Program · Amélioration de la “Convergence” au sein du Groupe par la standardisation des systèmes et des process.· Assistance et support des projets locaux / sous-consolidationContribution : Membre du Solution Architect Committee et Roll Out Committee. Management du Roll out workstream

.De 09/2002 à 12/2003 Société générale, Direction Financière Groupe
Description des Projets
- Cadrage stratégique des projets de la direction financière
- Elaboration du modèle de référence IAS du référentiel comptable multi-normes
- Cadrage du projet IAS
- Impact des IAS sur les outils de consolidation
- Impact des IAS sur la tenue de compte de la SG Métropole
Contribution : Gestion opérationnelle des projets.

. De 04/2003 à 08/2003 CAI , Direction Financière Groupe
Description des Projets
- Cadrage du projet IAS
- Interprétations normatives
Contribution : Gestion opérationnelle des projets

. De 07/2002 à 10/2002 Euronext NV, Direction Financière
Description du Projet : Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place d’un Système Unifié d’Information Groupe : Aide au choix du logiciel de Consolidation et rédaction du pré-cahier des charges Contribution : Gestion opérationnelle du projet

. 05/02- 08/02 Société générale, Direction Financière Description du Projet : Mission d’assistance dans le cadre d’un projet de Refonte Comptable ( Projet Nosica ) de la SG métropole : élaboration de l’architecture comptable cible Contribution : Apport d’expertise, Gestion opérationnelle du projet avec un autre directeur. Management d’une équipe de 4 consultants

Senior Manager du Département Consolidation et Systèmes d’Information Groupe · Mission d’assistance dans le cadre de projets de réduction de délais :GE Capital : projet de réduction de deux mois des délais de production de l’information financière.· Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en place de Systèmes Unifiés d’Information Groupe :TotalFinaElf : réalisation de l’étude de faisabilité de la mise en place de Magnitude (logiciel de la société Cartésis) dans le cadre du projet de mise en place de Comptes Trimestriels.Unilever (Londres) : assistance à la mise en place d’un reporting unifié sur Carat (Cartesis)· Mission d’assistance à l’élaboration des comptes consolidésLyonnaise de Banque (secteur bancaire), Laboratoires Fournier (industrie pharmaceutique) et Rexel (secteur distribution): interim des responsables de la consolidation, prise en charge du processus d’établissement de comptes consolidés., amélioration des processus de consolidation· Animation de séminaires de consolidation

Responsable des services de Normes de consolidation et reporting (4 personnes) et Systèmes Groupe (2 personnes)
· Mission ADEL d’accélération des délais : chef de projet liasse de consolidation du groupe après fusion· Administration du reporting groupe sur le progiciel Carat de Cartesis,· Veille réglementaire et dossiers normatifs : normes de réévaluation des IFT, ratios prudentiels,
· Missions d’assistance et de conseil comptable o auprès des services de contrôle et de production des états financiers consolidés
o auprès des filiales et succursales en France et à l’étranger : analyse et diagnostic des anomalies comptables issues des opérations de marché, revue des traitements prudentiels des opérations complexes de la banque ; conformité des schémas comptables.
· Membre des Comités de Pilotage :
o CAD /COOKE : suivi des projets, relations avec la Commission Bancaire
o ADEL : accélération des délais de production des états financierso Coordination comptable : coordination des projets de la direction financièreo Budget Contrôle de gestion
· Missions de réorganisation des procédures informatiques et comptables :
o réorganisation de la ligne de métier obligataire dans une succursale étrangère, assistance dans la mise en place d’architecture fonctionnelle. Conformité des chaînes applicatives aux standards comptables groupe. Définition d’interfaces.
· Actions de formation : réglementation et progiciel de consolidation, animation des séminaires internationaux de formation à Singapour,Vienne et Paris (français/anglais).· Internet: conception et administration du site Intranet de la Direction Financière

· Missions de commissariat aux comptes en Finance- Banque, Communication, Distribution Industrie, BTP
· Missions ponctuelles: Fusion et Evaluation de banques
· Conception et animation de séminaires d’audit bancaire