Benoit HOUSELLE
Responsable de projets, AGITO Medical
"Lorsque deux chemins s'offrent à toi , choisis toujours le plus difficile , ta satisfaction n’en sera que plus forte !"
Je pense m'être répété ce dicton des centaines de fois tout au long d'un parcours disons plutôt riche en actions ! d'ailleurs je vais encore très certainement me le répéter encore souvent à l'avenir !!! Tel est mon état d'esprit, la facilité m'ennuie terriblement mais j'aime tout autant les choses simples mais efficace.
Je possède une expérience de 15 ans de mon métier acquise en évoluant dans un contexte exigeant ; 5 entreprises en forte croissance.
J'ai démarré à la base puis faisant preuve de persévérance, de force de proposition et de passion ! je me suis investi plus fortement dans l’entreprise.
J’ai progressé et évolué par la suite en occupant 4 postes à responsabilité.
Je possède une double vision de mon domaine ; structure entreprise/structure prestataire aussi bien dans le secteur industriel que de la distribution spécialisée.
J'ai mené avec succès la mise en place de 3 entrepôts de distribution, acquis une excellente maîtrise des systèmes informatiques de gestion ainsi qu’une très bonne expertise des méthodes d’exploitations logistique tout en assurant au quotidien un rôle de manager opérationnel.
Benoit HOUSELLE
06 08 50 20 54
bslle@yahoo.fr
31 contacts2008 - 2010Adjoint Responsable de site
Encadrement des prestations :
- Client Messier-Bugatti 27 opérateurs (9 mois, budget annuel 2,5 M)
- Client Messier-Services 12 opérateurs (6 mois)
Activités de réception fournisseurs, approvisionnement bord de chaine, gestion de magasins, conditionnement, suivi des compétences (habilitation réglementaire), transport, manutention site inter unités
2008 - 2008- Revue de l’efficacité des processus logistique (opérationnel et analyses chiffrées)
- Mise en place et supervision d’une deuxième équipe logistique
Réalisations :
Réorganisation du stockage, résorption du retard à l’expédition, optimisation de la productivité
2004 - 2007Création du site d’Obernai (Contrat Client Peugeot-Muller, Budget annuel 1M)
Relation client et gestion du site (achats, recrutement, transport, matériel, formation )
-Coordination de l’exploitation
Réalisations :
Démarrage de la plate-forme de distribution (5000 m2, 3000 palettes, 3000 réf)
Implémentation et paramétrage d’un SI type WMS, constitution d’une équipe de 25 opérateurs
1999 - 2004Coordination de l’exploitation (8 opérateurs)
- Gestion du planning des approvisionnements fournisseurs et réception
- Ordonnancement du portefeuille de commandes
- Gestion du stockage (6000 articles de collection/an) Organisation des inventaires
- Préparation de commandes et transport : coordination et suivi des opérations Nationales Grands Comptes (Carrefour, Leclerc, Cora, Auchan)
- Gestion des contrats transports et prestataires (appels d’offres, négociations tarifaires)
- Achats (matériel, consommables) Organisation des formations du personnel
Projets suivis et réalisations :
Mise en route d’un entrepôt de 4 000 m2 (3000 palettes, 8000 emplacements picking, zone de conditionnement à façon de 1200 m2)
Utilisateur clés implémentation nouvelle ERP
Mise en place des process de gestion de l’entrepôt : réception fournisseur, gestion du stockage, préparation de commandes, expédition
1995 - 1999- Responsable de l’implantation des collections en boutiques(6/ans, 350 articles soit 70 000 pcs/collection), prise en charge du planning prévisionnel en relation avec la production, dispatching informatique et coordination des préparations de commandes
- Responsable des réceptions (Contrôle des produits, suivi des OF, organisation du stockage et gestion des emplacements)
- Gestion informatique des stocks (1700 articles permanents, mouvements inter-dépôt)
- Ordonnancement des commandes (Réassort du réseau)
- Relation avec les fournisseurs et les transporteurs (approvisionnements, expédition)
- Inventaire dépôt et boutiques (Gestion par lecteur Code barre)
Projets suivis :
Mise en route d’un entrepôt de 4 000 m2 (stockage suspendu)
Mise en place des process de gestion de l’entrepôt : réception fournisseur, gestion des emplacements, réassort du réseau de boutiques
Utilisateur clés lors de l implémentation et du développement de l’ ERP (réception, gestion des affectations de stock/ordonnancement des commandes, gestion de stock, réassort automatique)
1989 - 1995Restauration :
>Accueil clientèle, prise des commandes et organisation d’un service de 12 tables sur 2 rotations/soirée
Service National :
Plongeur de l’armée de terre (service long, 16 mois en équipe)
> Formation de personnel de franchissement (véhicules blindés)