Benoît LESCOS
Business Analyst, Capgemini Finances & Services
Mes qualités sont la capacité d’adaptation, la polyvalence, l’esprit d’analyse et de synthèse et le goût des responsabilités.
Compétences :
- Savoir être, savoir faire et savoir faire faire du consultant
- Management de projet
- Optimisation de processus (référentiel ITIL)
- Déploiement
- Project Management Office
- Assistance à Maitrise d’Ouvrage métier et SI
- Conduite du changement
- Supply Chain
- Business plan
- Méthodologie création d’entreprises
- Marketing
Déploiement d’un système de dématérialisation pour le compte de l’Assurance Maladie (CNAMTS) :
- Pilotage du projet au niveau local (CPAM)
- Recueil de l’organisation cible des organismes et paramétrage de l’outil selon cette organisation (animation de séminaires et d’ateliers de travail)
- Accompagnement des tests fonctionnels des organismes et support en phase de pré-production
- Accompagnement au démarrage en production
- Conception, pilotage et réalisation d’une prestation de BI (QlickView) : production et analyse d’indicateurs de performance et préconisation de bonnes pratiques organisationnelles
2010 - 2011Groupe Casino
Projet : Synergies 2010
Étude des synergies logistiques entre deux entités du groupe Casino
- Définition des enjeux relatifs à ces synergies
- Optimisation de la chaîne logistique : Transport amont et aval, entrepôt, Système d’information, …
- Élaboration d’un plan de déploiement des évolutions relatives aux synergies
2010 - 2010Consultant – Sopra Consulting
Division Secteur Public
Direction Générale de l'Armement (DGA)
- Formation "Secteur Public et Finances Publiques" d'une semaine
- Intervention sur Chorus
Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAMTS)
- Assistance à Maitrise d’Ouvrage :
o Modélisation et participation au déploiement des processus ITIL du plateau support
o Participation à la mise en place de l’outillage du plateau support
- Accompagnement au changement
o Organisation d’ateliers, mise en place d’un plan de formation
2009 - 2009Groupe COVEA, MAAF
Projet : NOSIPRO et NOSIAUTO
- Project Management Office : Consolidation planning et budget
- Accompagnement au changement :
.Communication projet
.Expression de besoin pour un espace collaboratif projet
.Développement de l’espace collaboratif
MAIF (Plateau G.R.S.)
Projet : Projet d’intégration d’une solution CRM
Mission :
- Développement de la stratégie commerciale sur une cible précise
- Expression de besoin pour un outil informatique d’aide à la vente
- Support au développement de l’outil d’aide à la vente
- Participation au comité de pilotage
- Mise en place d’un module de formation et création d’un didacticiel
- Formation des « utilisateurs clés »
2008 - 2008Etude de faisabilité de l’implantation d’un grand voilier
sur les quais à Bordeaux
Analyse stratégique, financière
2006 - 2007Vente de formation et de conseil - Recherche d’appels d’offres
Veille informatique pour le compte d’une entreprise
Suivi d’une formation en management
2005 - 2006Vente de matériel de sonorisation / éclairage
Promotion des offres O.E.S.O. auprès de comités d’entreprises
2005 - 2005Analyse et développement marketing du secteur électricité biotique
Vente de matériaux de bio-construction
2004 - 2005Vente de copieurs et photocopieurs
Action de prospection et création de base de données