Benoît LESCOS

Business Analyst, Capgemini Finances & Services

92190MEUDONIle-de-France - France

Mes qualités sont la capacité d’adaptation, la polyvalence, l’esprit d’analyse et de synthèse et le goût des responsabilités.

Compétences :
- Savoir être, savoir faire et savoir faire faire du consultant
- Management de projet
- Optimisation de processus (référentiel ITIL)
- Déploiement
- Project Management Office
- Assistance à Maitrise d’Ouvrage métier et SI
- Conduite du changement
- Supply Chain
- Business plan
- Méthodologie création d’entreprises
- Marketing

Benoît LESCOS
179 contacts
Depuis 2011

Déploiement d’un système de dématérialisation pour le compte de l’Assurance Maladie (CNAMTS) :

- Pilotage du projet au niveau local (CPAM)
- Recueil de l’organisation cible des organismes et paramétrage de l’outil selon cette organisation (animation de séminaires et d’ateliers de travail)
- Accompagnement des tests fonctionnels des organismes et support en phase de pré-production
- Accompagnement au démarrage en production
- Conception, pilotage et réalisation d’une prestation de BI (QlickView) : production et analyse d’indicateurs de performance et préconisation de bonnes pratiques organisationnelles

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2010 - 2011

Groupe Casino

Projet : Synergies 2010

Étude des synergies logistiques entre deux entités du groupe Casino

- Définition des enjeux relatifs à ces synergies
- Optimisation de la chaîne logistique : Transport amont et aval, entrepôt, Système d’information, …
- Élaboration d’un plan de déploiement des évolutions relatives aux synergies

Grande distribution
2010 - 2010

Consultant – Sopra Consulting
Division Secteur Public

Direction Générale de l'Armement (DGA)

- Formation "Secteur Public et Finances Publiques" d'une semaine
- Intervention sur Chorus

Caisse Nationale d’Assurance Maladie (CNAMTS)

- Assistance à Maitrise d’Ouvrage :
o Modélisation et participation au déploiement des processus ITIL du plateau support
o Participation à la mise en place de l’outillage du plateau support

- Accompagnement au changement
o Organisation d’ateliers, mise en place d’un plan de formation

Conseil, Organisation et stratégie
2009 - 2009

Groupe COVEA, MAAF

Projet : NOSIPRO et NOSIAUTO

- Project Management Office : Consolidation planning et budget

- Accompagnement au changement :
.Communication projet
.Expression de besoin pour un espace collaboratif projet
.Développement de l’espace collaboratif


MAIF (Plateau G.R.S.)

Projet : Projet d’intégration d’une solution CRM

Mission :

- Développement de la stratégie commerciale sur une cible précise
- Expression de besoin pour un outil informatique d’aide à la vente
- Support au développement de l’outil d’aide à la vente
- Participation au comité de pilotage
- Mise en place d’un module de formation et création d’un didacticiel
- Formation des « utilisateurs clés »

Conseil, Organisation et stratégie
2008 - 2008

Etude de faisabilité de l’implantation d’un grand voilier
sur les quais à Bordeaux
Analyse stratégique, financière

Mairie
2006 - 2007

Vente de formation et de conseil - Recherche d’appels d’offres
Veille informatique pour le compte d’une entreprise
Suivi d’une formation en management

Conseil, Organisation et stratégie
2005 - 2006

Vente de matériel de sonorisation / éclairage
Promotion des offres O.E.S.O. auprès de comités d’entreprises

Négoce - Commerce gros industriel
2005 - 2005

Analyse et développement marketing du secteur électricité biotique
Vente de matériaux de bio-construction

Matériaux de construction
2004 - 2005

Vente de copieurs et photocopieurs
Action de prospection et création de base de données

HiFi - Vidéo - Informatique - Micro - Telecom...
Ancien élève de
Hobbies
Associatif - Président et créateur de l’association Piece Of Peace pendant 3 ans Organisation d’événements culturels. - Responsable du pôle communication-événementiel Médi’N’Seec , développement durable en Afrique - Football , musique , etc.
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