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Benoît LESCOS

Bordeaux

En résumé

Mes qualités sont la capacité d’adaptation, la polyvalence, l’esprit d’analyse et de synthèse et le goût des responsabilités.

Expériences significatives :

- Depuis Janvier 2019 : Bordeaux Métropole
Responsable du portefeuille de dématérialisation des Conseils Municipaux et du Conseil Métropolitain.
En charge des applications de gestion des convocations aux élus et de préparation des projets de délibérations.
Animation réseau métier « Dématérialisation des Conseils Municipaux » auprès de 13 communes.

- De Mars 2018 à Octobre 2018 : MACIF
Programme RGPD : Assistance au pilotage du Programme auprès de la Direction Contrôle Interne et Conformité Groupe.
Pilotage de 4 thématiques et 18 chantiers

- De Janvier 2018 à Février 2018 : Organisation d'un séminaire Co-design de 2 jours pour le compte de Sopra Steria Consulting et Isocel (Mouvement Leclerc)

- De Juillet 2016 à Décembre 2017 : Régime Social des Indépendants
Projet LURA : Mise en place d’une plateforme multi-applicative servant aux traitements liés à la liquidation des pensions des retraités et aux échanges inter-régimes.
Pilotage de l’ensemble des activités de validation métier sur les applicatifs IC / ASUR et RCU

- De Février 2014 à Juillet 2016 : Régime Social des Indépendants
Mise en place d'un progiciel de gestion des Ressources Humaines (Pléiades e5 Formation) au sein du RSI
Mise en place d'un Learning Management System (Syfadis Suite) au Centre National de Formation et de Développement des Compétences.

- Septembre 2013 à Décembre 2013 : Ville de Paris
Refonte de l’application de coordination des travaux à la Direction de la Voirie et des Déplacements.

- Octobre 2012 à Février 2013 : Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés
Étude de cadrage pour la mise en place d'un data mart de données en amont d’un outil de gestion de campagnes.

- Août 2012 à Octobre 2012 : Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés
Étude de cadrage pour la mise en place d'un outil de gestion de campagnes.

- Mars 2011 à Juillet 2013 : Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés
Déploiement du système de Dématérialisation et Indexation Automatique des Documents et Messages Électroniques DIADEME dans l'ensemble des Caisses Primaires d'Assurance Maladie.

- Janvier 2010 à Juin 2010 : Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés
Mise en place de processus ITIL pour le plateau support dans le cadre de la gestion des incidents, des problèmes, des niveaux de services, des configurations.

- Mars 2009 à Juin 2009 : MAIF
Mise en place d'un outil d'aide à la vente dans le cadre du déploiement d'un nouveau CRM.

Spécialisations :
- Savoir être, savoir faire et savoir faire faire du consultant
- Direction et pilotage de programme / projet
- Assistance à Maitrise d’Ouvrage
- Conduite du changement
- Accompagnement des utilisateurs
- Animation de formations
- Animation de groupes de travail
- Définition de processus
- Recueil de l'expression des besoins
- Élaboration de cahier des charges
- Secteur Public
- Marchés Publics

Mes compétences :
Consultant
Conduite du changement
Secteur public
Secteur social
Process Engineering
Expression de besoins
Animation de formations
Animation de réunions
Cahier des charges
Accompagnement au changement
AMOA SI
Management
Gestion de projet
RGPD
GDPR
Pilotage de programme

Entreprises

  • Bordeaux Métropole - Chef de projet numérique

    Bordeaux 2019 - maintenant
  • Sopra Steria Consulting - Bordeaux - Manager Conseil

    2018 - 2018 MACIF
    Assistance au pilotage du programme RGPD auprès de la Direction Contrôle Interne et Conformité Groupe.
    Pilotage de 4 thématiques et 18 chantiers dans le cadre de la mise en œuvre du Règlement Général sur la Protection des Données personnelles.

    E.Leclerc
    Organisation d'un séminaire Co-design de 2 jours pour le compte de Sopra Steria Consulting et Isocel (Mouvement Leclerc) pour 23 personnes.
    Objectifs : TeamBuilding / Trajectoire
  • Sopra Steria Consulting - Paris - Chef de projet - Manager Conseil

    2016 - 2017 Régime Social des Indépendants (RSI)

    Projet LURA : Mise en place d’une plateforme multi-applicative servant aux traitements liés à la liquidation des pensions des retraités et aux échanges inter-régimes.
    Pilotage de l’ensemble des activités de validation métier sur les applicatifs IC / ASUR et RCU à travers les opérations suivantes :
    - Management des équipes Sopra Steria Consulting dédiées aux projets (8 personnes)
    - Pilotage des équipes métier retraite RSI dans le cadre de campagnes de tests spécifiques (8 personnes)
    - Définition des périmètres et plannings avec séquencement des activités
    - Gestion du reporting au pilotage et participation aux points d’avancements et aux points de priorisations des defects
    - Définition et réalisation des stratégies de recette et des plans de tests
    - Pilotage et suivi de la conception des cas de tests et de la valorisation par des jeux de données
    - Pilotage et suivi des campagnes de tests sur les applicatifs IC / ASUR et RCU
    - Définition du besoin / validation des spécifications fonctionnelles
  • Sopra Steria Consulting - Paris - Chef de projet - Senior consultant

    2013 - 2016 Régime Social des Indépendants (RSI)

    Mise en place d'un progiciel de gestion des Ressources Humaines (Pléiades e5 Formation) au sein du RSI
    - Préparation et animation des ateliers thématiques
    - Pilotage de projet
    - Management d'équipe
    - Définition de la trajectoire de déploiement
    - Définition de la stratégie de formation + formation des utilisateurs
    - Recueil des besoins fonctionnels auprès des administrateurs et des gestionnaires
    - Modélisation des processus métiers existants et cibles
    - Pilotage de la recette
    - Recensement des besoins d’interfaçages des données entre les applications


    Mise en place d'un Learning Management System (Syfadis) au Centre National de Formation et de Développement des Compétences
    - Préparation et animation des ateliers thématiques
    - Pilotage de projet
    - Management d'équipe
    - Définition de la trajectoire de déploiement
    - Recueil des besoins fonctionnels auprès des administrateurs et des gestionnaires
    - Modélisation des processus métiers existants et cibles
    - Recensement des besoins d’interfaçages des données entre les applications
    - Priorisation et lotissement des nouvelles fonctionnalités

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    Ville de Paris

    Refonte de l’application de coordination des travaux à la Direction de la Voirie et des Déplacements.
    - Préparation et animation des ateliers thématiques
    - Recueil des besoins fonctionnels auprès des Sections Territoriales et des concessionnaires
    - Modélisation des processus métiers existants et cibles
    - Recensement des besoins d’interfaçages des données entre les applications
    - Initialisation du plan de reprise de données
    - Priorisation et lotissement des nouvelles fonctionnalités
    - Rédaction du cahier des charges fonctionnel
  • Capgemini - Paris - Consultant

    2011 - 2013 Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAMTS)

    Étude de cadrage pour la mise en place d'un data mart de données en amont d’un outil de gestion de campagnes.
    - Préparation et animation des ateliers
    - Définition des enjeux du projet
    - Recensement des contraintes d'intégration dans le SI
    - Élaboration de scénarios d'intégration du data mart de données
    - Mise en place du dictionnaire de données
    - Initialisation du modèle de données
    - Rédaction du document de cadrage

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    Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAMTS)

    Étude de cadrage pour la mise en place d'un outil de gestion de campagnes.
    - Préparation et animation des ateliers
    - Définition des enjeux du projet
    - Recensement des contraintes d'intégration dans le SI
    - Benchmark des outils du marché
    - Élaboration de scénarios d'intégration de l'outil de gestion de campagnes
    - Analyse du retour sur investissement
    - Rédaction du document de cadrage

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    Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAMTS)

    Déploiement du système de Dématérialisation et Indexation Automatique des Documents et Messages Électroniques DIADEME dans l'ensemble des Caisses Primaires d'Assurance Maladie.
    - Préparation et animation des ateliers et des séminaires de déploiement
    - Support téléphonique de Niveau 2 en pré-production et en production
    - Pilotage du projet au niveau local :
    • Recueil de l'organisation cible des organismes
    • Assistance au paramétrage de l'outil
    • Accompagnement sur site des tests fonctionnels des organismes
    • Assistance au démarrage en production
    • Préparation et animation d'une prestation d'analyse des pratiques organisationnelles et d'amélioration de la performance par les indicateurs
    - Élaboration de supports de formation
    - Exécution de la recette utilisateur de la version 4
  • OPEN - Paris - Consultant

    2010 - 2011 Groupe Casino

    Étude des synergies logistiques entre deux entités du Groupe Casino.
    - Appui aux ateliers thématiques
    - Définition des enjeux stratégiques
    - Étude des synergies logistiques envisageables par thématique
    - Réalisation d'analyses de détection des références communes
    - Mise en place d'un plan de déploiement
  • Sopra Consulting - Paris - Consultant

    2010 - 2010 Direction Générale de l'Armement (DGA)

    Projet Boost DGA pour la reprise des engagements juridiques dans Chorus suite au déploiement de l'application sur le Ministère de la Défense.
    - Mise en place des modes opératoires d'intégration et de fiabilisation d'engagements juridiques
    - Intégration et fiabilisation d'engagements juridiques

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    Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAMTS)

    Mise en place de processus ITIL pour le plateau support dans le cadre de la gestion des incidents, des problèmes, des niveaux de services, des configurations.
    - Préparation et animation d'ateliers
    - Analyse des processus existants
    - Définition des écarts avec les responsables des processus
    - Analyse d'impacts sur l'organisation
    - Modélisation des processus ITIL et élaboration d'une stratégie de déploiement des processus
    - Mise en place d'un module de formation
  • Capgemini - Bordeaux - Consultant

    2009 - 2009 MAIF (Mission à Niort - 79)

    Mise en place d'un outil d'aide à la vente dans le cadre du déploiement d'un nouveau CRM.
    - Préparation et animation d'ateliers MOA et MOE
    - Développement de la stratégie commerciale sur la cible des jeunes actifs
    - Recensement des besoins fonctionnels
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles
    - Mise en place d'un module de formation
    - Supervision de la création du didacticiel
    - Formation des utilisateurs clés

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    Groupe COVEA - MAAF (Mission à Niort - 79)

    Refonte globale de l'espace collaboratif du projet "Nouveau Système d'Information Professionnels".
    - Préparation et animation des ateliers
    - Intervention dans le cadre de la communication du projet
    - Recensement des besoins
    - Définition des arborescences existante et cible
    - Benchmark des outils du marché
    - Élaboration des manuels utilisateurs et des supports de formation
  • Mairie de Bordeaux - Mission consulting (INSEEC Business School)

    Bordeaux 2008 - 2008 Étude de cadrage pour l'implantation d’un grand voilier sur les quais à Bordeaux :
    - Étude d'opportunité
    - Analyse SWOT
    - Analyse stratégique et financière
    - Rédaction de la note de cadrage
  • ADversio - Consultant junior

    2006 - 2007 Vente de formation et de conseil - Recherche d’appels d’offres
    Veille informatique pour le compte d’une entreprise
    Suivi d’une formation en management
  • Arboga - Assistant commercial

    2004 - 2005 Développement du secteur électricité biotique
    - Définition de la stratégie de commercialisation
    - Élaboration des supports de communication
    - Réalisation d'une plaquette de présentation commerciale
    - Prospection téléphonique

Formations

  • University Of Utah Southern Utah University (Cedar City, Utah)

    Cedar City, Utah 2008 - 2008 Summer Session

    - Management and Business in Society
    - Management and Organizations
  • Groupe INSEEC

    Bordeaux 2006 - 2009 Master

    - Management de projet
    - Responsabilité Sociale de l’Entreprise
    - Communication interpersonnelle
    - Business plan
    - Méthodologie création d’entreprises
    - Marketing
    - Lancement de nouveaux produits
  • Lycée Pape Clément (Pessac)

    Pessac 2004 - 2006 BTS

    Option Électrique - Mécanique
  • Lycée Alfred Kastler

    Talence 2002 - 2004 BAC
  • Lycée Saint Exupery

    Parentis En Born 2000 - 2002 BEP

    BEP Electronique

Réseau

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