Benoît MORELLE

- Suite au rachat de Serono par Merck, détachement de 4 mois dans l'équipe d'Intégration, Purchasing, pour la recherche de synergie entre les 2 structures (19 sous-équipes selon les commodités)

- Purchase to Pay Manager : reengeniering de la solution dans le cadre de l'implémentation d'un ERP au niveau corporate, d'une nouvelle banque pour gérer les transaction au niveau européen

- IProcurement : mise en place de solution on-line, internet, d'IProcurement pour le Groupe avec process, workflow, approbations dynamiques, reporting, etc...(14 entités légales, 2'000 utilisateurs, plus de 60'000 transactions par an)

- Nouveau Siège Social et Centre de Recherche Mondial (6 batiments, 75'000 m2 de surface au sol, 1'200 personnes) : contrôler et challenger les 61 négociations et adjudications de l'Entreprise Générale, gérer directement 25 appels d'offre (tous types de commodités).

- Mise en place du département Purchasing : recrutement, mise en place des objectifs, mesure de performance,

- Lead des commodités pour la "West Region" : France et Benelux

- Lead européen sur les Télécom

- Gestion du contrat de transfert d'IBM vers AT&T (Transition Service Agreement)

- Relation avec les opérateurs telecom (negotiation contrats et niveau de service, optimisation technique de la qualité de service, plan de progrès)

- Gestion du réseau de transport physique d'IBM France et de ses clients

- Optimisation et negociation de contrats de services avec les sous-traitants (maintenance...)

- Gestion de projets : passage à l'an 2000, bascule de 18'000 personnes de PABX analogiques à numériques, passage à la numérotation à 10 chiffres France Telecom

- Implémemtation de solutions B2B

- Management jusqu'à 32 personnes

Support internet IT sur une solution technique composée de stations et serveur sous UNIX Solaris et d'un réseau local ethernet 10BaseT (450 personnes, siège social français)