Benoit Pau
Consultant PMO, Freelance
Consultant indépendant depuis 2011, j'exerce principalement sur Le
Mans mon activité de conseil en management de projet ainsi que de PMO.
Plusieurs grands groupes m'ont déjà fait confiance. Toutefois je ne
peux que conseiller aux entreprises plus modestes à fort potentiel de croissance de prendre contact. Car c'est dans ces phases d'évolution
que peuvent se prendre les décisions qui vous feront gagner en
efficacité et en rentabilité.
Implanté dans la Sarthe depuis 2011, j'y exerce mon activité de PMO pour divers Clients: PSA projet industriel moyens d'essais, MMA projet informatique habilitation.
2008 - 2011PMO - Project Management & Organization - Propose à ses clients assistance et conseil pour le management et l'optimisation de leurs projets. Né en 2006 du constat que les métiers de la gestion de projet font appel à des compétences spécifiques, PMO s'est constitué d'experts et de talents issus de secteurs d'activités variés disposant d’un réel savoir faire au niveau national et international. Aujourd'hui PMO accompagne ses clients à chaque niveau de maturité du processus projet avec un objectif : des projets plus courts et moins couteux.
PMO ( www.pm-org.com )
Depuis 2008 j’ai rejoint la société PMO. Cette structure essentiellement composée d’experts m’a accordé sa confiance et a fait le pari que la jeunesse de mon profil saurait être compensé par mon implication et ma motivation. Pari qui s’avère payant puisque depuis les missions s’enchainent avec une montée en compétence constante.
Notre cœur de métier : le conseil en management de projet. Audit, Conseil, Formation, Assistance et diagnostic opérationnel. Nos clients sont généralement le top management de grands groupes industriels soucieux de rendre plus cohérents et fiables leurs projets ainsi que leur organisation.
PMO recrute continuellement des profils variés avec une solide expérience en management de projet. N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez nous rejoindre.
Mes dernières missions :
CEGELEC : Organisation d’un séminaire de formation au Management de projet à Doha (Qatar)
BOMBARDIER : Déploiement WBS et jalonnement des nouveaux projets ferroviaires
AREVA : Organisation d’un séminaire sur la relation MOA / MOE
AREVA : Mise en place d’un processus REX
PSA : Mise en place d’un processus Schéma Directeur des implantations
PSA : Assistance opérationnelle à la gestion d’un portefeuille projet et conduite du changement
2007 - 2007Travail dans le cadre des recherches sur la fusion thermonucléaire (ITER et LMJ)
2006 - 2006Travail de recherche sur les lasers ultra-brefs et ultra-intenses pour un chauffage des particules.
Accompagnement d’un député dans sa fonction parlementaire