Benoît Quinton
Contrôleur de gestion, Scania Production Angers
Bonjour,
Je suis contrôleur de gestion au sein du Groupe Scania depuis septembre 2006. Ce poste est ma première expérience professionnelle après l'obtention de mon Master en contrôle de gestion à l'IGR (Institut de Gestion de Rennes).
Ce poste me permets de développer les compétences nécessaires au métier de contrôleur de gestion, à savoir la rigueur, la communication et le sens du contact à avoir avec les départements opérationnels de l'entreprise.
Après 4 années passées sur le site d'Angers, je suis parti une année en expatriaytion sur le site d'assemblage suèdois de Södertälje en tant que contrôleur de gestion.
Je suis de retour à mon potse d'origine à Angers depuis juin 2011.
24 contactsDe retour à Angers depuis juine 2011, je retrouve un poste de contrôleur de gestion au sein du site d'assemblage. A présent, mes missions principales sont les suivantes :
- Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des coûts de production
- Préparation, reporting et suivi du budget de l'unité.
- Suivi et analyse des effectifs par département.
- Suivi des coûts de transport.
2010 - 2011Après 4 années passées à Angers en tant que contrôleur de gestion du site, j'ai choisi de développer mes compétences en partant pour un an en Suède toujours au sein du Groupe Scania. Cette opportunité doit me permettre de consolider mes compétences techniques en terme de budget et d'analyse opérationelle des coûts de fonctionnement d'un site de production, mais également de me confronter à un nouvel envioremnnement culturel.
Mon départ est prévu pour le mois de Septembre 2010, pour un retour en France en mai 2011.
Missions:
- Analyses budgétaires.
- Suivi des coûts de production.
- Echange des "best practices" avec le site d'Angers.
- Suivi des investissements du site
2006 - 2009- Accompagnent des départements opérationnels de l’entreprise dans leurs projets. Analyse et présentation de tableaux de bord mensuels aux managers dans le cadre du suivi de leurs activités
- Contribution aux travaux de clôture mensuelle et au reporting vers la maison mère en Suède (HFM Hyperion). Analyse des résultats mensuels
- Préparation et suivi des budgets
- Coordination des inventaires et valorisation des stocks
- Suivi des investissements et reporting mensuel vers la maison mère
- Participation à des groupes de travail avec les entités suédoises et hollandaises
2006 - 2006- Etude des frais généraux pour l’élaboration d’un compte de résultat par activité
- Participation au contrôle budgétaire mensuel
