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Benoit TAILHADES

CAVAILLON

En résumé

Consultant pour le pilotage de la performance au service des PME et des collectivitées

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Conseil
Audit
Management

Entreprises

  • ID MUT - Directeur

    2014 - maintenant BUSINESS PARTNER
    Votre entreprise est en plein développement et vous souhaitez
    pérenniser sa rentabilité économique ? Anticiper vos orientations
    stratégiques ?
    Votre entreprise éprouve des difficultés passagères (économiques,
    conjoncturelles, organisationnelles) et vous souhaitez les raisons
    qui en sont la cause ?
    Vous passez trop de temps à remplir des tableaux ou à analyser
    vos chiffres au lieu de faire votre vrai métier ?
    N’attendez plus, ne restez pas dans
    l’interrogation, pilotez sereinement votre
    activité !
  • Entreprise agroalimentaire - Contrôleur de gestion

    1999 - 2012 Entreprise Agroalimentaire 700 personnes- Mair 2000, Janvier 2013

    Responsable du contrôle de gestion de 3 sites de production, 1 plateforme logistique

    • Pilotage et Organisation :
    - Mise en place du contrôle de gestion au sein de l’entreprise : Industriel et Siège
    - Elaboration du budget
    - Reporting mensuel à destination de la direction générale
    - Préparation des éléments indispensables à la clôture mensuelle
    - Mise en place et suivi du TRS sur les différents site de production
    - Création et suivi des indicateurs nécessaires au contrôle et pilotage de l’Exploitation : marge, résultat d’exploitation, démarque physique, rotation et niveau de stock …
    - Analyses ponctuelles à la demande des opérationnels et de la direction générale.

    • Audit et Contrôle Interne :
    - Audit des différents centres de coût
    - Contrôle du respect des normes et des procédures Groupe afin de fiabiliser l’information financière
    - Détection des anomalies sur les éléments clés de l’activité
    - Développement et diffusion de la culture du Contrôle Interne

    • Formation :
    - Assistance aux utilisateurs du système d'information (hotline, diffusion de modes opératoires …)
    - Animation de sessions de formation à destination des utilisateurs (commerce, responsable de site…)



    Contrôleur Analytique

    Création et mise en place du contrôle analytique de la société
    Création de tableaux de bord et reporting mensuels

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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