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Benoit TREHOU

CRIEL SUR MER

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Automobile
Négociation
Amélioration continue
Bonnes Pratiques de Fabrication
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Management

Entreprises

  • NEMERA - Injection development Manager

    2019 - maintenant - Encadrement d'une équipe de 10 techniciens / ingénieurs
    - Développement et industrialisation de moules et presses d'injection
  • Ipsen - Device project leader

    Boulogne-Billancourt 2017 - 2019 - Développement et industrialisation de systèmes médicaux pour l'injection de médicaments (anti-cancéreux).
    - Gestion de budgets entre 140 k€ et 9,5 M€
    - Supervision de fournisseurs de pièces plastiques injectées ou thermoformées
  • BERRY Plastics - Program Manager

    2011 - 2017 Développement et industrialisation d'emballage (bouchons, flacons, embouts) pour l'industrie pharmaceutique en salle blanche (ISO5/ISO7/ISO8).

    Gestion de budgets entre 75 k€ et 1.6 M€.

    Pilotage d'équipes projet multi-disciplinaire et interface technico-économique clients (USA / Belgique / Danemark / Suisse / Irlande).

    Audit fournisseurs.
  • INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS - Ingénieur

    lyon 2000 - 2011 Ingénieur Produit (2007-octobre 2011):
    Pour Suzuki / Toyota (budget de 100 k€) en 2007, Ford (budget de 700 k€) en 2008 et Daimler depuis mars 2009 (budget d’1M€).
    - Interface INERGY / Client
    - Développement en termes de qualité, coût et délai de systèmes à carburant
    - Management d’équipes support (CAO, experts métier, laboratoire, prototypage) et travail avec des fournisseurs de pièces plastiques et métal


    Responsable Design To Cost (2004-2006):
    Responsable activité Design To Cost en Europe et en Asie chez INERGY.
    - Animation et formation des équipes projet au Design To Cost.
    - Déploiement de la méthode pour Audi, BMW, GM, Hyundai et Nissan.
    Chef de projet EasyBench (Base de données mondiales Développement / Achats) ; déploiement international (USA, Japon, Corée, France) ; budget de 450 k€

    Ingénieur Développement Soufflage (2000-2003):
    Transversalisation du savoir-faire technique des 2 centres techniques.
    Cotations pour les nouveaux développements.
    Déploiement de nouveaux outils de mise au point Soufflage

Formations

Réseau

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