Bérenger Pontis

Consultant puis Senior Consultant au sein du cabinet de Conseil CSC.
J'ai plus de 5 ans d'expérience sur SAP R/3 et ECC6. Je possède une double compétence en Système de gestion des emplacements de magasin (WM, HUM) et en Gestion de Production (PP).

Mes missions :

2e manufacturier européen d'automobile – Direction des Pièces de Rechanges
Pilote des Flux Internes magasin pour la création d'un Core-Model sur SAP EWM.

2e manufacturier européen d'automobile – Direction des Pièces de Rechanges
Chef de Projet Métier pour un entrepôt logistique en région Parisienne. J'interviens dans le cadre d'une montée de version du système SAP Back-Office (MM-SD-FI-CO) afin d'être le relais du projet sur le site et d'assurer la communication, étudier les impacts, préparer le plan de bascule métier, planifier et réaliser les tests d'intégration, valider les reprises de données, assister au démarrage.
De Juillet à maintenant.

2e manufacturier européen d'automobile – Direction des Réseaux Propres
Assistance à Maitrise d'Ouvrage pour la rédaction d'un cahier des charges sur le métier de la gestion des Pièces de Rechanges dans une concession automobile dans l'optique de choisir un DMS approprié (Dealer Management System - Système de gestion de concession automobile).
De mai à juillet 2010.

2e manufacturier européen d'automobile – Direction des Réseaux Propres
Assistance à Maitrise d'Ouvrage pour une étude de cadrage pour un DMS basé sur SAP (Dealer Management System - Système de gestion de concession automobile). Je suis intervenu sur le domaine de la gestion de Pièces de rechanges avec les problématiques d'achat (MM), ventes (SD), stockage et réappro (MRP).
L'étude portait sur le déploiement de cette solution sur les 2 marques du groupe en France.
De Janvier à Avril 2010.

Filiale de Transport et Distribution d'Electricité du leader Mondial du Nucléaire
Consultant PP / PS - Phase de conception et réalisation
Mise en place des flux Make To Order et Make To Stock.
Paramétrage du MRP, Conception des flux PS Logistique
Durée: 7 mois (Juin à décembre 2009)

2e manufacturier européen d'automobile – Direction des Pièces de Rechanges à Poissy : déploiement SAP 4.6 Core Model Osnabrück Allemagne
Pilotage Projet et Maitrise d'Œuvre WM (conception générale  démarrage)
Durée: 1 ans et 3 mois (mars 2008 à mai 2009).
- Recueil besoin client, rédaction spécification, développement, test
- Paramétrage nouvelle entité, test, montages environnements
- Pilotage de tâches au niveau projet.

Première entreprise spatiale européenne (satellite) à Vélizy : Montée de version SAP ECC6 (FR + UK), déploiement Munich Allemagne
Maitrise d'Œuvre sur QM, PP, WM. Encadrement d’un consultant junior.
- Recueil besoin client, rédaction spécification, développement, test
- Paramétrage nouvelle entité, test.
- Management, suivi des réalisations
Projet en langue anglaise.
Durée : 1 an : de janvier 2007 à février 2008.

Filiale du 1er groupe mondial d'aéronautique(sous-traitant) à Rochefort (17) : Intégration SAP 4.7
Assistance Maitrise d'Ouvrage PP:
- formation sur modules PP
- Assistance aux utilisateurs.
Durée: novembre 2006 à janvier 2007

2e manufacturier européen d'automobile – Direction des Pièces de Rechanges (constructeur automobile français) à Vesoul/Cergy : déploiement SAP 4.7 WMS décentralisé pour Vesoul
Maitrise d'œuvre WM flux entrants (WM, HUM, TRM, SAPConsole)
- Recueil besoin client, rédaction spécification, développement, test
- Paramétrage nouvelle entité, test, montages environnements
- Flux métiers : retour client, inter-division, réception,...
Durée du projet: novembre 2005, otobre 2006

Distributeur de papier et materiel de bureau à Paris : Déploiement SAP
Maitrise d’ouvrage MM
- Recensement et Documentation du paramétrage sur le module MM.
Durée: 1 mois, octobre/novembre 2005

Leader Mondial du Nucléaire : Déploiement SAP 4.7 à Marcoule
Assitance Maitrise d’Ouvrage MM/WM
- formation utilisateur Achats et Stocks (MM et WM)
Durée : 2 mois Aout et septembre 2005

Équipementier aut

EADS Astrium (satellite) : Projet SAPHIR implantation SAP 4.7 niveau Europe
Stage de fin d’étude du Master 2 Productique et Informatique Industrielle.
Assitant à la Maitrise d’ouvrage Logistique en phase de conception générale et détaillée.

MGA est un sous-traitant aéronautique en mécanique de précision.
Cette société de 50 personnes possédait un Manuel d'assurance Qualité basé sur la version ISO 9002.
Dans sa politique de modernisation, elle souhaitait améliorer le MAQ. C'est là ou je suis intervnue.
J'ai créé un nouveau MAQ basé sur l'ISO 9001:2000.
Grace au travail que j'ai réalisé, MGA a obtenue la certification QUALIFAS (ISO 9001 orienté aéronautique).