Bérengère De MICCO
Consultante RH, ConvictionsRH
Je possède 3 ans d'expérience en Gestion des Ressources Humaines et en accompagnement de projet SIRH
COMPÉTENCES CLÉS
-Gestion des ressources humaines : GPEC, recrutement, formation, campus management
-Accompagnement du changement : formation, communication, assistance aux utilisateurs
-Secteur d’activité : Banque, Média, Assurance, Secteur automobile
Secteur Automobile (Mai 2011 à aujourd’hui)
-Description du projet : Accompagnement au changement du projet SIRH Formation, intégré au projet de transformation de la fonction RH
-Langue de travail : Français & Anglais
-Mission :
•En charge notamment de la rédaction des supports de communication et de formation
•Formation à l'outil des utilisateurs finaux
•Assure l’assistance au démarrage
Banque (Mars 2011 à aujourd’hui)
-Description du projet : Définition des fiches fonction et du référentiel compétences, aide au choix du SIRH.
-Langue de travail : Français
-Mission :
•Définition des structures des fiches fonction, typologie des compétences et échelle de niveau ; collecte d’informations (tous collaborateurs) et préparation aux entretiens des collaborateurs par fonction
•Aide au choix d’un outil SIRH : définition des processus RH cibles, rédaction du Cahier des charges et de la grille de réponses.
2010 - 2011-Description du projet : Support de l’équipe Stratégie sur le projet People In’ sur les aspects de formalisation interne du projet et de conduite du changement interne de l’équipe People Solutions.
-Langue de travail : Français & Anglais
-Missions :
•Participation à la réalisation de la procédure de formalisation interne du projet « Appropriation Request » (documentation du rationnel, des objectifs, du calendrier et des actions du projet)
•Contribution à la définition, suivi du plan de recrutement et au développement de l’équipe « People Solutions» (analyse et suivi des besoins, rédaction des descriptions de poste, référentiels de compétences, entretiens en français et en anglais, parcours d’intégration…)
•Contribution à la définition et au suivi du plan de formation de l’équipe « People Solutions»
•Conduite du changement interne de l’équipe « People Solutions » dans le cadre de sa réorganisation (communication, formation, organisation et support)
•Restitution et analyse de l’enquête annuel des collaborateurs AXA et plan d’actions pour l’équipe
2009 - 2009TF1 (Janvier 2009 – Juillet 2009) Service Formation Professionnelle Groupe
-Missions :
•Analyses qualitatives et quantitatives des évaluations de formation
•Suivi des plans de formation (Budget)
•Propositions d’amélioration des dispositifs de formation
•Rencontre des organismes de formations et création d’un répertoire
•Organisation des stages en interne & en externe (Logistique, Admin, Relations avec les OPCA)
•Bilans des actions et recommandations sur les actions futures
•Reporting des projets de formation
2008 - 2009SGCIB - Société Générale Corporate & Investment Banking (Juin 2008 – Janvier 2009)
Campus Management :
•Organisation et Coordination des actions (forum, amphis, porte ouvertes) avec les différentes entités et acteurs
•Elaboration et diffusion des supports (présentations…)
•Mises à jour, diffusion du calendrier des actions, organisation des évènements avec les écoles cibles
•Envoi et analyse des enquêtes et proposition d’actions correctrices
Suivi des stages, VIE, alternances :
•Recueil des besoins, mises à jour des offres le tout en liaison avec les RH du groupe SG
•Gestion des candidatures réceptionnées sur les actions écoles et transmission aux opérationnels
•Mise en place du suivi régulier de l’activité
•Etablissement des statistiques liées à l’activité, amélioration de la politique d’intégration