Bergamote Bonneault

Domaines fonctionnels : RH et AMOA Système d’Information
• Assistante à maîtrise d’ouvrage :
– Projet SI : analyse des besoins, CDC, dossiers de spécification, recettes unitaires et utilisateurs, formation utilisateurs
- Projet RH : assistance à la mise en place d’outils, de procédures et d’applications informatiques
• Chef de projet dans la conduite du changement : pilotage et suivi des projets, animation de réunion, communication, respect des livrables et délais
• Diagnostic en entreprise sur la politique du handicap : identification des besoins et accompagnement dans la mise en œuvre (interviews / audits, fiches actions / fiches solutions)


Laboratoire Pierre Fabre Dermo Cosmétique (Lavaur, Tarn)

2010-2011 : Chef de projet sur la mise en œuvre d’une démarche de retours d’expérience au sein de la Direction de la Planification Stratégique. Réalisation de la mission en 3 étapes : établir un diagnostic des causes de non performance sur trois projets existants, déduire des actions correctives à engager dans une approche d'amélioration continue et élaborer une méthodologie de retour d’expérience reproductible au sein du service

2010 : Chef de projet à la Direction de la Planification Stratégique (gestion du lancement des nouveaux produits ainsi que la maintenance des produits existants, soit environ 80 projets) : piloter le processus de développement projet (de la définition du besoin à la mise à disposition du premier lot produit) et être garant des respects du planning, de la gestion des modifications, de la définition des risques et solutions apportées.


CAVE SIEUR D’ARQUES (Aude)

2010 : Participation à l’audit organisationnel et financier dont l’objectif est de réduire le volume des dépenses sur une période de 18 mois maximum (mon périmètre : les fonctions Production, Commerciale et Informatique)
• Analyse financière et stratégique
• Diagnostic d’organisation et identification des surcoûts
• Elaboration d’un plan de transformation

AGEFIPH (Aveyron)

2009-2010 : Chef de projet sur la mission « Diagnostic Vie Au Travail », dont l’objectif est d’anticiper et de développer l’évolution de carrière des travailleurs handicapés à travers 3 étapes : le diagnostic sur la situation professionnelle du salarié (avec le dirigeant puis le travailleur handicapé), l’élaboration d’un plan d’action, l’accompagnement et le suivi pour la mise en œuvre. (Encadrement de 2 personnes)
• Lot 2009 : 25 diagnostics, dont 14 accompagnements
• Lot 2010 : 35 diagnostics, dont 20 accompagnements

Laboratoires Pierre Fabre - (Castres, Tarn)

2008- 2009 : Pilotage et accompagnement du plan d’amélioration global du SI Référentiel Clients (Qualiac) : Mise en œuvre du plan d’action des « quick-win » ; Définition du process, des règles de gestion et de l’organisation ; Définition des règles de normage.
2007- 2008 : AMOA d’une nouvelle version de l’outil PEGASE, dédié au lancement des nouveaux produits, à la Direction de la Planification Stratégique (Mise en œuvre applicative de la V2, Fonction support ; Chef de Projet Utilisateur sur le lot de dysfonctionnements, pilotage et suivi.
2007 – 2008 : AMOA pour la partie « Gestion des données techniques » SAP R/3 : Rédaction des exigences, Elaboration des CDC et validation par les métiers, rédaction des dossiers de spécifications techniques en collaboration avec la MOE.

Agence de l’eau Adour Garonne - (Haute Garonne, France)

2007 : Participation à la conception et réalisation d’un dispositif de formation aux fondamentaux du management : Inventaire des besoins individuels (50 personnes interviewées), Participation aux sessions de formation, Mise en place d’un plan individuel de formation.
2006 : Assistance dans le domaine de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences : création d’un référentiel d’emploi type et d’un répertoire des métiers, refonte des fiches de poste (responsable du projet).

EDF : Centrales Nucléaires de Production Electrique (mission nationale)

2006 : AMOA pour la VERSION 2 du système d’information (tests et recettes, mise