Alexis BERGER
Directeur, PricewaterhouseCoopers
Organisation des processus des services comptables et financiers
Amélioration et mise en conformité de l’environnement de contrôle interne
Alignement de l’organisation sur les besoins de pilotage
Conformité des organisations et des systèmes d'information aux obligations fiscales et comptables
Mise en évidence des champs d’investigation et identification des principales zones de risques
Maîtrise des risques opérationnels lors des opérations de fusions et acquisitions
Identification des principaux risques et des opportunités opérationnelles et stratégiques
Mise en place de mesures de performance
Organisation des directions des systèmes d'information
Elaboration de la stratégie informatique en conformité avec les besoins opérationnels de l'entreprise
Gestion du changement et sécurisation des différentes composantes des systèmes d’information
Audit interne
Cartographie des risques et réalisation de plans d'audit stratégiques
Mise en conformité des organisations avec les réglementations de contrôle interne (Sarbanes-Oxley, LSF)
Revues de performance des fonctions d’audit interne et de gouvernance d’entreprise
Revue de progiciels de gestion intégrés (SAP,…) et de processus informatisés
Compréhension et modélisation des processus de gestion des flux d'information financière et comptable
Analyse du paramétrage des contrôles clés liés aux processus fonctionnels
Identification des contrôles permettant de pallier les risques identifiés et d’assurer l'intégrité des mouvements comptables
Recommandations de contrôle interne sur la configuration et l’utilisation des progiciels de gestion intégrés
Audit financier et commissariat aux comptes
Validation des comptes en normes françaises et internationales
Audit de procédures comptables et financières
