Bernadette HUERTAS

Conseil en organisation et montage de projet.
Mission d’assistance maîtrise d’ouvrage et conseil aux collectivités territoriales et aux associations (réhabilitation, construction neuve et développement)
Formateur sur les thématiques inhérentes au développement durable.

Une direction opérationnelle (19 personnes) regroupant le service maîtrise d’ouvrage (réhabilitation, construction neuve et développement), et le service maintenance clos couvert dont la mise en oeuvre du Plan stratégique Patrimoine (PSP).
Le patrimoine de l'OPH 65, 7000 logements, est composé de logements individuels, collectifs et de foyers.
Suivi des programmes en zone ANRU.

21 organismes adhérents sur 4 départements. (OPAC, office, COOP, SACI)
Mise en place et suivi de l’information et de la formation des organismes et de leurs salariés.
Fédérer les organismes. Veille juridique. Instruction et suivi des dossiers de financement dans le cadre du plan de cohésion social (contrat d’objectif). Garantir l’acculturation des structures sur des thématiques spécifiques : décentralisation, développement durable, gestion de proximité, qualité de service, enquête de satisfaction, financement européen….
Suivi de la production régionale (phase et étapes)
Développement des partenariats : collectivités territoriales et service déconcentrés de l’Etat.
Mise en oeuvre des objectifs et de la stratégie définis par le Conseil d’Administration.
Gestion de l’association financière et des ressources humaines.
Participation à la vie fédérale nationale.

Une direction adjointe qui regroupe le service maîtrise d’ouvrage (réhabilitation, construction neuve et développement), le service études sociales et marketing et le service technique dont les achats.
Le patrimoine de la SONACOTRA en Île de France comporte plus de 32000 logements et une diversité dans la typologie des programmes : Foyers de travailleurs migrants (FTM), résidences sociales, locatif (collectif et pavillonnaire), maisons relais, CADA, aire d’accueil de gens du voyage, mais également des problématiques comme l’accueil et le logement d’urgence.
Accompagnement des 8 directions départementales dont 2 à 4 agences par département.
Suivi des programmes en zone ANRU.
Management qualité (ISO 9001) Démarche de développement durable (entreprise et HQE)
réussite: la mise en place d'un processus éfficace dans le cadre du PNSI

Chef de projet du Contrat de ville de Limoges et agglomération
Correspondante pour la Délégation interministérielle à la Ville - Région Limousin
Accompagnement dans la mise en place des différents types de conventions proposées par la DIV (Convention ville habitat, convention de quartier puis convention de sortie, diagnostic social, Développement social de quartier puis contrat de ville ;
Recherche de financements (fonds européens, collectivités, services déconcentrés de l’Etat, Fond d’action social, Caisse d’allocation familiale, fondations).
Répartition des financements DIV (préparation de la Conférence administrative régionale).
Elaboration des zones urbaines sensibles ZUS dont deux zones de redynamisation urbaine ZRU (Beaubreuil, Val de l’Aurence), élaboration du périmètre et analyse statistique.
Participation à l’élaboration de deux Contrats de Ville de Limoges et agglomération (6 communes) signés par l’Etat, le Conseil Régional, le Conseil Général, le FAS et les 7 communes. Les thèmes traités sont l’habitat, le cadre de vie, la prévention de la délinquance, le développement économique, le développement social et l’animation. Négociation et mise en place des avenants financiers annuels.
Suivi sur le terrain des associations (application de la loi Sapin ; audit comptable et ressources humaines): création et mise en place en 1993 d’un dossier unique de demandes de subventions pour les services déconcentrés de l’Etat et les collectivités.
Prévention de la délinquance et de la toxicomanie (CAPS, CCPD, CDPD et CLS) : création d’un CLJ, création d’un poste d’assistante sociale à l’hôtel de police. Financement d’investissement des bureaux de police de quartier.
Programme « écoles ouvertes et Ville vie vacance ».
Suivi des programmes spécifiques concernant les gens du voyage dont la sédentarisation.
Programmes d’investissement : espace public, logement social également dans le parc privé (création d’une agence immobilière à vocation sociale) et logement d’urgence (hôtel social)
Participation au PRIPI, SPER, programme RMI, CPER et suivi du FSE.
Formateur pour le Ministère de la Justice : Thème : Politique de la Ville et Protection Judiciaire de la Jeunesse : complémentarité, synergie et mise en réseau.
Participants : Directeurs départementaux de la Protection Judiciaire de la Jeunesse.