EARL DU SEUX
- CHEF D'EXPLOITATION
1984 - 2005
A 18 ans, ayant trouvé des limites au système scolaire, disposant de temps, j'ai choisi de tenter diverses expériences. Un certificat de spécialisation vacher à l'abbaye de Montebourg, un stage rémunéré à la station de l'INRA de Bresson Villiers avec pour thème la transplantation embryonnaire (naissante en 1980). Puis un emploi temporaire avec le groupement de producteur de COOPEX; Une mission de 2 mois à Agadir dans le sud Marocain, 6 mois en Algérie, 1,5 mois au Mali. Mon rôle était de réceptionner les animaux, d'encadrer la quarantaine et d'amener un conseil et un suivi dans les différents élevages de production (technique de production, alimentation, logement, conduite de troupeau, ect). L'adaptation rapide à un milieu "inconnu", la satisfaction des acheteurs, le respect des différents cahiers des charges, la prise de contact et le suivi de relation à des niveaux différents (administratif, technique, commercial, professionnel, amical, ect) dans différents pays étrangers.
A la suite de ces divers emplois et expériences, je me suis installé en temps qu'agriculteur sur une exploitation laitière en 1984. J'ai transmis l'exploitation en 2005 pour suivre la formation à l'ENESAD.
Au cours de cette expérience professionnelle, j'ai pu mettre en œuvre certaines compétences, et connaître aussi certaines limites.
Au départ, installé en GAEC familial, j'ai acquis la capacité à moduler et à concilier tout en prenant mon espace. Puis, à la suite du départ en retraite des anciens, j'ai accueilli un associé "hors cadre" avec une autre échelle de valeur et un regard neuf et différent. Cette période fut l'occasion de définir à l'intérieur d'un projet commun un espace pour chacun. A la suite du départ de ce collègue, après une dizaine d'année de collaboration, j'ai embauché un salarié à plein temps. Organiser et gérer une ou deux personnes dans leurs emplois, adapter les tâches, prévoir les temps de travaux, et les plannings m'ont appris la responsabilité du personnel. L'analyse d'une situation, la prise de décision, la planification, la mise en œuvre et la réalisation des objectifs, la vérification, toutes ces notions ont été sollicitée dans des échéances de temps différentes, du quotidien et du moyen-long terme et à des niveaux différents, financier, technique, administratif, pratique dans des contextes de degré divers d'importance.
La décision d'arrêter l'exploitation pour me réorienter provient d'une longue réflexion. J'ai eu le sentiment au bout d'une vingtaine d'années, d'avoir perdu la capacité d'inventer suffisamment dans mon métier pour rester motivé. Parallèlement j'avais organisé et participé avec une association familiale un groupe "parents-paroles". Avec une dizaine de famille, à raison d'une soirée par mois, nous avions affinés nos relations avec nos enfants, dans double objectif, affectif et éducatif. Enayant la volonté de transfere cette methode et n'ayant pas trouvé un lieu d'analyse de la pratique dans le milieu professionnel, j'ai trouvé une opportunité de participer à un groupe de travail avec des travailleurs sociaux. Pendant deux années, à raison d'une journée par mois, j'ai pu approfondir la réflexion sur mon métier. Ce cheminement m'a permit dans un certain consensus familial et professionnel, de transmettre mon exploitation dans des choix et des réalités conscientes. Un bilan de compétence suivi au CIBC de Besançon est venu, entre autre confirmer mon choix et chasser quelques appréhensions.
J'ai donc passé et réussi le concours d'entrée à l'ENESAD de Dijon pour suivre la formation d'ingénieur agronome.
Le passage par la formation en plus du savoir, m'apporte une maturité dans ma réflexion avec plus de rigueur et d'organisation. Mieux me connaître me permet de me projeter dans un métier. Les rencontres ingénieurs d'abord dans le secteur de la formation puis dans le secteur bancaire ont mûri mon choix.
