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Bernard BOUTIN

PARIS

En résumé

Plus de 20 années dans les systèmes d’information, dont 16 en qualité de DSI secteurs santé, enseignement supérieur, recherche . Management d’équipes multiculturelles et multi-sites de 20 à 150 personnes. Budget hors RH : jusqu’à 8M€/an.

Œuvrer dans un cadre d’intérêt général ; être confronté à un milieu riche de savoirs : alimentent mon enthousiasme.
J’aime le dialogue et le débat d’idées. Je veille à ce que ma communication soit adaptée à mes interlocuteurs.
Hauteur de vue et prise de décisions : convaincu de la force de l’intelligence collective et je m’appuie sur les avis de mes collègues ou collaborateurs.

Ma perception du métier de DSI :
- Accompagner la stratégie et créer de la valeur par les systèmes d’information (SI) :
Comprendre les métiers, les objectifs et identifier les apports des SI ; aider à l'optimisation des processus métier et des organisations
- Organiser les activités informatiques :
Garantir la qualité des services rendus et la maîtrise des processus informatiques et leur efficience.
- Manager les équipes :
Communiquer et entrainer l’adhésion est l’un des leviers de la performance avec l’accompagnement individuel.
- Maîtriser la dimension financière des SI :
La dépense doit être évaluée et acceptée en regard de l’apport. Vision budgétaire pluriannuelle requise.
- Assurer la sécurité du SI (SSI) :
La maîtrise de la SSI n'est pas seulement techniques : elle doit d’être assurée en cohérence avec les valeurs à protéger sur la base d'une politique générale de sécurité décidée par l'instance dirigeante. .


Mes compétences :
Créer de la valeur par les SI
Organiser les activités informatiques
Assurer que la sécurité du SI est sous contrôle
Manager les équipes
Maîtriser la dimension financière des SI
DSI
Santé
Sciences du vivant
MOA
Conception logicielle

Entreprises

  • InVS - Institut de veille sanitaire - Directeur des systèmes d'Information

    2014 - 2015 Réactualisation du schéma directeur des systèmes d’information
    Organisation de la préparation de la fusion des SI de l’EPRUS, de l’INPES et de l’InVS dans le cadre de la préfiguration du nouvel institut de santé publique
  • AERES - Agence de l'Evaluation de la Recherche et de l'Enseignement Supérieur - Conseil à la gouvernance du système d'information

    2011 - 2014 Etat des lieux, préconisations organisationnelle pour la gouvernance et la structuration de la maîtrise d'ouvrage,
    Aide à la mise en œuvre d'une démarche schéma directeur, recommandations actions court, moyen et long termes.
    Accompagnement des équipes pour l'organisation et la planification des projets
  • EFS - Etablissement français du Sang - Directeur national des systèmes d'information (DSI)

    2007 - 2010 Lancement de l’unification fonctionnelle des SI et de la transversalité nationale, sur la base d’un schéma directeur pluriannuel (fonctions de pilotage, fonctions métier, fonctions support, outils nationaux collaboratifs).

    Réorganisation nationale de la fonction SI (gouvernance et maîtrises d’ouvrage SI avec règles claires d’arbitrage, mutualisation des compétences informatiques pour le renforcement de la capacité d’action et l’accroissement de la qualité de service ainsi que l'harmùonisation des moyens techniques).

    Mise en place d’une démarche rationnelle pour la maîtrise de la sécurité des SI.
  • Ecole Centrale Paris - DSI (Directeur des Systèmes d'Information)

    CHÂTENAY-MALABRY Cedex 2005 - 2007 Création de nouvelle direction des systèmes d’information par intégration de services indépendants (SI de gestion, outils pédagogiques et scolarité, exploitation, réalisations audiovisuelles pour l’enseignement et la recherche) : environ 25 personnes managées.
    Intégration par la direction de l’Ecole du rôle des SI en tant que composante majeure des choix d’organisations (fusion des multiples scolarités, simplification du parcours des élèves et de ses interfaces administratives, TICE=TIC pour l'Education, réingénierie de la fonction RH avec prise en compte de l’impact de la charge d’enseignement, valorisation du patrimoine audiovisuel, organisation interne pour les contenus intranet et e-learning…).
  • Assistance Publique Hôpitaux de Paris (AP-HP) - Charge maitrise d'ouvrage SI - Domaine patient

    2004 - 2005 6 mois dans le poste

    Chargé de mission et conseiller du Directeur de la Politique médicale, maître d’ouvrage stratégique, avec appui méthodologique et coordination des maîtrises d’ouvrage opérationnelles du SI pour le domaine patient et soins.
  • Etablissement français des Greffes - DSI (Directeur des Systèmes d'Information)

    1995 - 2004 A la création de l’Etablissement (Lois bioéthiques de 1994), mise en place de son département des systèmes d’information qui sera rapidement transformé en DSI (22 personnes en 2004).
    Conception et réalisation du système d’information national de la greffe et du prélèvement : recensement des donneurs et outils de régulation des greffes, gestion de la liste nationale d’attente, valorisation scientifique et opérationnelle de l’information (infocentre national), registre national des refus, mise en œuvre du Réseau Epidémiologique et Information en Néphrologie (programme REIN).
    Evolution des technologies (du Minitel et des terminaux passifs, aux applications N/Tiers avec interfaces Web)

    (Remarque : L'Etablissement français des greffes est devenu "Agence de la Biomédecine" en 2004)
  • Hôpital Général du Havre - Directeur de projet "Informatique médicale"

    1994 - 1995 Modélisation du parcours patient, et contribution à l'inter-opérabilité entre le domaine administratif et le domaine des soins
  • Assistance Publique Hôpitaux de Paris (AP-HP) - Chef de projet SI

    1992 - 1994 Conception des applications pour la Médicalisation du Système d'Information (PMSI).
  • CTFT - CIRAD (Centre Technique Forestier Tropical) - Chercheur en génétique forestière

    1981 - 1991 1981-1985 CTFT-Côte d’Ivoire : responsable de la division "Amélioration génétique".
    1986-1989 Laboratoire d'Amélioration des Plantes de l'Université Paris-Sud : mise au point de la micropropagation in vitro d'un arbre tropical utilisé pour le bois d'oeuvre.
    1990 CTFT-Congo : bilan et réactivation des opérations de recherches « Pins tropicaux ».
    1991 CTFT-France (Siège) : adjoint au chef de programme « Amélioration ».

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