Bernard Chapus
Consultant, Bernard Chapus Conseil
Fort de 30 années d'expérience dans plusieurs fonctions clés du monde industriel multinational (Gestion de Projet, Direction de Production et Direction des Ressources Humaines), j'ai lancé en 2007 ma propre activité de conseil.
De part ma formation et mon expérience, mes compétences sont très variées:
- processus RH: stratégie d'organisation, recrutement, accompagnement individuel et collectif, comp.& ben., GPEC, Filières professionnelles, plans de succession, formation, gestion des IRP, communication, plan d'intéressement...
- gestion de projets: expérience de la conduite de projets avec des équipes multi-culturelles.
- gestion de centre de profit: Gestion de production, World Class Manufacturing,
- Maitrise de l'approche Six Sigma pour améliorer la performance: de nombreux projets avec des retours sur investissement impressionnants!
46 contactsAccompagnement de doctorants dans leur recherche d'emploi en secteur industriel.
Missions de conseil en stratégie d'organisation.
Accompagnement de dirigeants et de comités de direction.
Développement et mise en oeuvre de Projets d'entreprise.
Projets RH (Plan d'intéressement, Filières Professionnelles)
Pilotage de projets Six Sigma en partenariat avec des consultants spécialisés.
2004 - 2007Rattaché directement au Directeur Executif HSE aux USA
Responsabilité fonctionnelle HSE de 10 Usines et de 25 filiales commerciales
Représentant de la societe auprès des institutions européennes
Nombreux déplacements (50% du temps)
2000 - 2004-Poste à large responsabilité reportant au directeur général de l'usine (2000 personnes)
-Directions supervisées: Informatique,Engineering/travaux neufs, Support Technique production,Maintenance,Énergie,
Hygiène/sécurité/environnement, Nouveaux produits, Médecine du Travail
-Responsabilité opérationnelle de 500 personnes
-Mise en place d'une nouvelle structure matricielle (Centres de compétences)
1994 - 2000DRH du site de Production, puis de la filiale française.
Réorganisations, nombreux recrutements, mise en place d'un observatoire de climat social. Gestion des intitutions représentatives du personnel et des syndicats des 5 centrales.
1985 - 1994J'ai regroupé dans cette période plusieurs expériences:
- Manager du personnel force de vente
- Manager of Compensation and Benefits Latin America & Asia
- Directeur du Personnel divsion Insuline humaine
- expérience de 3 ans comme directeur de production
1976 - 1985Getions de projets dans un cabinet d'Engineering. Puis embauche par Lilly France : Manager de l'Engineering