Bernard MARTIN
Responsable Comptabilité Fournisseurs France, Tokheim Services France
Très actif, je fais toujours en sorte d'être occupé sur un projet qu'il soit Professionnel, Immobilier, Généalogique, ou Familiale.
Dès lors que j'ai décidé de prendre en charge un domaine d'activité, je m'y consacre d'une façon acidue.
Pour moi, la famille est très importante car elle me permet de conserver un équilibre moral qui m'est vital pour mettre en oeuvre et aboutir dans mon travail ainsi que dans tous les autres domaines d'activités dont je m'occupe et d'en ressortir une qualité et une rigueur dans le résultat final.
Ces dernières années, je me suis investi dans un nouveau domaine qui est l'immobilier en tant que Président de Conseil Syndical dans 2 copropriétés.
Cet intérêt est double, le premier est la maîtrise des coûts tout en conservant des biens en bon état d'entretien, le deuxième est le désir secret dans le futur de pouvoir m'occuper de biens immobiliers avec l'objectif de mettre tout en oeuvre pour la satisfaction des copropriétés que j'aurais en gestion.
En effet, bon nombres de copropriétés se plaignent du rapport avec leur syndic, et je pense qu'il serait possible de restaurer un climat de confiance entre les deux parties par un investissement dans l'écoute, l'échange et la réactivité.
A ce jour, comme aucuns statuts de président de Conseil Syncical ne peuvent donner droit à une rémunération, il me faudrait trouver un partenaire professionnel ayant la même vision du service.
55 contacts- Encadrement d’une équipe de 10 personnes sur 5 entités, réduite à 6 personnes (suite départ en retraite)
- Gestion d'une base de plus de 5000 Fournisseurs dont 3000 mouvementés par an (env. 71000 factures/an)
- Gestion des contrats de Maintenance et de Location,
- CCA, Analyses des comptes Tiers Fournisseurs
- Conseillé Coordinateur entre la Comptabilité et les Services Informatique et Achats
- Chef de Projet sur l’amélioration de procédures internes.
- Mise en place de règlements automatiques en collaboration avec l'informatique.
- Mise en place d'un archivage personnalisé de chaque fournisseur afin d'optimiser la rapidité de recherche.
Rentré dans la société en 1999 en tant qu'intérim, puis embauché en juin 2000 pour être promu en juin 2002 comme responsable.
Gérance avec ma soeur de la société de transport en commun créé par notre père et transmise par héritage suite à son décès dans l'accident d'avion du 24-04-2008 à Quiberon (56).
L'objectif prévu était de vendre l'activité ; Dans l'attente de cette vente, nous faisions fructifier l'activité.
Les projets étaient d'investir dans de nouveaux matériels puis de prospecter des zones géographiques non déservies.
Entre avril et décembre 2008, l'activité tournait à plein régime et les clients sont tous restés malgré une hausse des tarifs due au fait que nous avions du embaucher un nouveau chauffeur pour remplacer notre père qui lui avait le permis.
Malheureusement, lors d'un service relatif à un marché public que nous avions sous traités, il y a eu un gros soucis avec le chauffeur du sous traitant et a eu pour conséquence la perte du marché public, et par là même, notre principal client qui représentait à lui seul plus de 50%.
La situation financière de notre société ne nous permettait pas de pourvoir poursuivre sans mettre en péril nos ressources financières personnelles.
Celle-ci à donc été mis en sommeil dans l'attente du résultat d'une assignation faite contre le sous traitant.
1998 - 1999- Saisie des commandes fournisseurs
- Gestion des factures fournisseurs
- Mise en paiement des factures fournisseurs
1995 - 1997- Gestion des clients en compte de la station service
- Gestion des factures fournisseurs, des règlements et du classement.
- Gestion des relances clients.
- Rapprochement bancaire
- Gestion des factures Régie correspondant aux véhicules neufs.
- Gestion des Garanties constructeurs
1991 - 1995- Gestion des clients en compte de la station service
- Gestion des factures fournisseurs, des règlements et du classement.
- Gestion des relances clients.
- Rapprochement bancaire
- Gestion des factures Régie correspondant aux véhicules neufs.
- Gestion des Garanties constructeurs
1990 - 1991- Encaissement clients
- Rapprochement bancaire
- Saisie d'écritures comptables
1989 - 1990Secrétaire du Capitaine de la Musique de la Première Région Militaire qui a pour but de répartir les musiciens sur toutes les bases françaises.
1988 - 1989Encaissement débits carburant et ventes boutique