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Bernard MIGDALSKI

GARENNES SUR EURE

En résumé

Quelques mots sur le réseau CAP COMPETENCES Normandie.

Je suis membre de CAP COMPETENCES Normandie dont l'objectif est de promouvoir le temps partagé des cadres auprès des entreprises.
Le temps partagé est favorable aux TPE-PME-PMI pour permettre de se consacrer à leur(s) problématique(s)par manque de ressources,le double avantage de la souplesse d'intervention et d'avoir rapidement la compétence nécessaire. Après discussion et définition du cahier des charges, il sera possible de mettre en place un calendrier pouvant déboucher sur une relation entre le Dirigeant et un cadre , portrait type, pour résoudre les actions de l'entreprise concernée.Cela se traduit ensuite par des missions négociées entre le dirigeant et le cadre candidat pouvant aller de 2 à 3 jours par semaine (voire plus en fonction du dossier)et pour une durée à définir entre le Cadre et le Dirigeant.Les modalités d'intervention peuvent se faire selon plusieurs types de contrats: CDI, CDD, Portage Salarial ou Honoraire.

C'est le juste coût au juste temps pour l'entreprise.

Dirigeant, contacter CAP COMPETENCES Normandie, vos sujets en attentes auront une action et une conclusion identiques aux sociétés ayant en interne la structure permettant de répondre aux questions.

Mes compétences :
DIRECTEUR TECHNIQUE

Entreprises

  • ACTION D - Consultant Système de Management

    2008 - 2010 Consultation terminée
  • DUPONT COATINGS SAS-Activité Standox - Directeur Technique Peinture

    2000 - 2007 Vente technique des produits, des process, des outils couleurs, des balances informatisées
    Marketing produit, argumentaire
    Suivi et mise en place des Directives Européennes
    Suivi technique avec les distributeurs
    Suivi des approvisionnements
    Veille concurrentielle
    Elaboration des prix et des tarifs
    Coordinateur international de la marque
    Formateur du responsable formation de Standox
    Formateur technique de la force de vente
    Responsable Qualité de l’Activité ainsi que Sécurité et Environnement (ISO 14000 en 2004)
  • DUPONT / HERBERTS - Directeur Département Peinture Industrie Générale

    1996 - 2000 Proposer et élaborer la politique et la stratégie commerciale et technique
    Présenter les grandes lignes de l’action commerciale et les orientations dans le cadre du budget et du plan à moyen terme
    Mettre en place toutes les mesures pour coordonner, animer et contrôler l’action commerciale et la gestion produit pour réaliser le plan accepté
    Elaborer et mener à terme les projets de développement des nouveaux produits en cohérence avec les besoins des clients
    Elaborer les documents techniques
    Elaboration des prix de vente
    Suivre mensuellement la réalisation du budget
    Examiner les prévisions de vente annuelle par ligne de produit
    Déterminer les besoins en personnel, proposer les plans de formation, assurer l’entretien de carrière annuellement
    Formulation des peintures
  • HERBERTS / DUPONT - Directeur Qualité de la Division Peinture Industrie

    1993 - 1996 Directeur Qualité de la Division Peinture Industrie et
    Responsable du laboratoire de contrôle de la division Industrie

    Mise en place certification ISO 9001 pour la division Industrie
    Suivi qualitatif des produits fabriqués sur les sites de production (France et International)
    Déterminer les besoins en personnel, proposer les plans de formation, assurer l’entretien de carrière annuellement
  • HERBERTS / DUPONT - Responsable Méthodes et Industrialisation des Peintures

    1989 - 1993 Responsable Méthodes et Industrialisation Peinture

    Actions pour toutes les activités du groupe :
    • Automobile 1ère monte / Industrie plastique / Réparation Automobile
  • SOFRASTOCK / SPRB VYCONE - Responsable du laboratoire Peinture

    1977 - 1989 Principaux domaines pratiqués :

    Automobile / Industrie métal et plastique / Bâtiment
    Méthode et industrialisation / Calcul des prix de revient
    Contrôle
    Formulation des Peintures et Vernis
  • FLODOR SA - Responsable Qualité

    Paris 1975 - 1977 Responsable Qualité (agroalimentaire)

    Mise en place du système qualité de la matière première au produit fini conditionné prêt à être livré

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :