Bernard Potel
Consultant / expert opérationnel / formateur leadership
Saint-cyrien, officier d'artillerie et ingénieur en systèmes d'armes,j'ai servi pendant trente ans dans l'armée de terre, dans des postes opérationnels en métropole et outre -mer (Irak, Tchad), mais également dans des postes à caractère technique (définition et évaluation des matériels à la Section technique de l'armée de terre).
J'ai tout au long de ma carrière dirigé et animé des unités, en particulier un régiment de 1300 personnels chargé de la montée en puissance du système d'artillerie nucléaire HADES , en coopération avec les industriels et la DGA.
Ayant rejoint le groupe Giat-industries en 2000, à la direction R&D, j'ai travaillé pendant 4 ans dans le domaine de la prospective et des produits futurs.
J'ai en outre assuré pendant un an la fonction de Directeur de la Communication du Groupe.
Passionné par le fonctionnement des structures humaines je me suis investi dans la formation au management et au Leadership.
J'ai par ailleurs animé l'association française d'ingéniérie système (AFIS) comme vice-président puis président (2001-2003)
4 contacts2007 - 2007expert du domaine "combat futur":
-contribution aux études traitant du combat "info-centré"
2005 - 2006Participation à la réponse à appel d'offre de la DGA pour le PEA NCW
2003 - 2004-Direction et animation d'un service de 17 personnes
-pilotage du budget communication (2M euros)
-élaborationdu plan de communication annuel
-conception et élaboration du rapport annuel d'activités
-mise en oeuvre des actions de communication internes (journal
interne,intranet,journées "métiers") et externes (relations médias, journées presse,....)
-coordination des activités liées à la réalisation de salons d'exposition (Eurosatory 2004)
2002 - 2003-analyse du besoin opérationnel,orientation des études amont
-expert du domaine "combat futur": réponse aux appels d'offres de la DGA et expertise dans le cadre des contrats d'études prospectives et technologiques.
-création et mise en oeuvre d'une formation "contexte opérationnel" au profit de 300 ingénieurs d'études des divisions opérationnelles de la société
-actions de communication sur les systèmes de combat futurs
2000 - 2005Formateur (méthode Hay Management) au management et au Leadership: animation de sessions (3 jours) au profit des cadres de la société (12sessions de 15 personnes)
2000 - 2002-élaboration de la directive annuelle d'orientation des études amont (études fonds propres et financées)
-coordination et suivi des études au niveau du Groupe Giat industries, en particulier études des systèmes de combat futurs autour du concept "Bulle opérationnelle aéroterrestre"
-actions de communication sur le domaine R&D :journées presse nationale et spécialisée, Stand du salon Eurosatory.
-organisation et animation de journées thématiques touchant à la R&D
