Bernard SINDT
Responsable Achats, MAPI Institute
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Titulaire d’un Master en Achats, j’ai plus de 6 ans d’expérience dans le domaine, dont 5 sur la mise en place d’un département (6 acheteurs) à l'international (90 pays) : validation linguistique (essais cliniques), gestion de projets, consulting, prestations de marketing, traduction,…
J’ai par ailleurs une expérience de 10 ans dans les domaines de la communication (dont 3 en agence) et du marketing industriel : outils de communication (de la création à la diffusion), presse (publicité, media planning, impression, relation presse) et de marketing direct (création, fabrication, mise sous pli, routage).
Membre CDAF (Compagnie des Acheteurs de France) et du Groupe d'Etudes et de Benchmarking "Achats de Prestations Intellectuelles".
Les plus :
l'optimisation et la rationalisation des achats
la gestion des fournisseurs dans des contextes multiculturels
la structuration, la mise en place et le développement d’une structure Achat
l'anglais comme langue de travail
33 contacts2006 - 2011Encadrement du département (10 personnes) dédié à la gestion du réseau de sous-traitants
Sourcing, sélection et affectations des fournisseurs (consultants, traducteurs, freelances, agences)
Gestion et négociation des conditions financières des 500 sous-traitants (pour 4,2 M€ en 2010)
Formation du réseau aux modes opératoires de la Validation Linguistique (90 pays – 130 langues)
Suivi et veille au respect de la méthodologie, des délais et de la qualité
Mise en place des « Services and Confidentiality Agreement » et du suivi administratif
2005 - 2005Gestion des portefeuilles manutention légère, matériel de levage (budget 3.225 k€ annuel)
Répartition des familles et sous-familles par acheteur (498 fournisseurs stratégiques/ 4 personnes.
Suivi et négociation des marges arrières, pour les fournisseurs référencés.
Expression du besoin utilisateur, tests et compte-rendu d'un outil SRM (développement interne)
Enrichissement et classification de l’offre par lignes de produits, familles et sous-familles.
Mise en place des indicateurs achats : économiques, logistiques et humains
2003 - 2004Vente d’espaces publicitaires aux agences, promoteurs et constructeurs (C.A. 12 k€ mensuel
1999 - 2002Encadrement des activités commerciales (publicités et annonces classées) des produits d’édition : mensuels, annuaires et livres (C.A. 366 k€ annuel)
Supervision de la mise en page des supports : chemin de fer, éléments graphiques
Suivi de fabrication : flashage, impression, routage
Achat d’espace et gestion de plans média à l’international pour le compte de 8 clients (budget annuel 500 k€)
1997 - 1998Définition et mise en place de la stratégie de communication « corporate »
Gestion à l’année, par bureau de vente, des campagnes publicitaires et des plans média (budget 205 k€ annuel)
Planification des relations presse avec les magazines professionnels européens : informations générales, techniques et financières.
Participation logistique et support financier aux salons européens de la profession, ainsi que la création d’une procédure de visite clientèle
Gestion de la fabrication « literature »
1995 - 1996Elaboration, amélioration d’outils d’aide à la vente