Bernard Soete

Responsable de Site - Facility management

60CompiègnePicardie - France

La gestion immobilière et la maintenance d'un ensemble d'ateliers, de dépôts et de bureaux m'ont apportées toute l'expertise nécessaire à la compréhension des besoins d'un site (industriel ou tertiaire).
Satisfaire les besoins du client est une mission qui nécessite aisance relationnelle, réactivité et reporting.
Le respect des limites contractuelles et les offres complémentaires sont des leviers pour garantir le développement budgétaire du marché.
Le travail de l'équipe est alors un atout majeur.
La direction du groupe dans un esprit fédérateur et avec le sens de l'exemplarité donne des résultats probants.

Compétences principales:

Management
- équipe: embauches, gestion de conflit, objectifs individuels, stratégie du service
- sous-traitance: cahier des charges, devis, procédures de sécurité, réception de chantier

Finances
- gestion de budget sur centres de frais fixes et variables et gestion financière de projets
- support du service achats sur élaboration et suivi des contrats énergies et maintenance
- force de proposition sur les optimisations et les économies d'énergie

Relationnel
- orientation client: objectifs, garantie des délais, reporting, image, satisfaction
- interlocuteur des Administrations: DRIRE, DDASS, AESN, VNF, ARC, Mairies

Technique
- multitechnique: électricité, climatisation, chauffage, eau, air comprimé, réseau vapeur
- multiservices: sécurité incendie, recyclage déchets, nettoyage, restaurant d'entreprise
- maîtrise d'ouvrage et collaboration avec un architecte sur construction de bâtiment

Bernard Soete
13 contacts
Expérience professionnelle
2007 - 2010

Gestion du Service aux occupants
- Garant de la continuité de fonctionnement (fluides et réseaux)
- Amélioration de la qualité de service (bâtiments et voiries)

Gestion financière
- Respect des budgets dans le cadre du plan de maintenance et des projets
- optimisation des coûts

Pilotage du projet "Économies d’énergies" au niveau du site
- Gains réalisés: 7% en 2 ans sur l’éclairage et 30 k€/an sur l’eau
- Gains projetés: 10% en 2 ans sur l’éclairage et 25 k€/an sur l’eau

Gestion d'équipe
- Augmentation de l'efficience du service
- Sensibilisation à la perception du service auprès des clients internes
- Validation des objectifs et appropriation de la stratégie de service

Industrie
2000 - 2006

Conception d'automatismes
Mise et en œuvre et optimisation de machines de production
Gestion des sous-traitants
Élaboration et suivi des dossiers techniques et financiers
Rôle expert avec formation des techniciens et assistance à la maintenance

Industries - Energies
Ancien élève de

Les visiteurs de ce profil ont aussi consulté
Frédéric MOULARD
Direction d'entreprise, Développons ensemble votre service aux clients
Helene TERRIER
En recherche active : Supply Chain, Market demand management
Éric TATERKA
TECHNICIEN INSTRUMENTISTE EN LABORATOIRE D’ESSAI NUCLEAIRE, Centre d’Etude Nucléaire de CADARACHE (dept: 13)
Xavier MAKSUD
IT and Telecom Manager - Project Management - Network Specialist
Patrick Vallée
Chef de Projet Informatique, Continental France SNC
Sébastien Roque
Responsable de Sites, Nexity Property Management, Direction Building
ALAIN LEGRAIN
Responsable Achats de prestations de service / MRO
Jean Jeanjean
Etudiant, fgfdgfdgfdgfdg
MAELA FOUGERAY
GERANTE, LE POINT BAR
Bensa Cha
Chef d'equipe, elior