Bernard Svirchevsky

Bernard Svirchevsky

Conseil en entreprise, Formateur, Coach

Conduite du changement
 

En poste chez Svir Consulting

Précédents : Ogura Group, Federal Mogul, ZODIAC Group

 

    En résumé

    • Ma motivation : stimuler et créer de nouvelles stratégies d'action • Mon credo : voir, regarder autrement pour penser différemment • Ma conviction : avant d'écrire son histoire il est intéressant d'envisager son futur • Ma passion : s'engager dans des démarches projectives, donner un sens nouveau à ses actions • Mes valeurs : Efficacité, épanouissement de la personne et respect de son cadre de vie Savoir-faire - Conduire le changement Élaborer sa stratégie d'entreprise Repenser différemment ses activités , ses processus Développer l'intelligence du groupe à créer son futur Instaurer une culture de « Projets » pour une ambition partagée - Intervenir sur le savoir être Rassembler, rapprocher, faire travailler des personnes plus efficacement Générer de la motivation, un état d’esprit orienté action Mieux communiquer, faire évoluer les comportements Développer la maîtrise des risques psycho sociaux - "L'amélioration continue" en intervenant sur le savoir-faire Instaurer une culture « d’objectifs » Développer les règles de l’art métier Déployer les outils de performance qualité - "Développement individuel" : le bilan de compétences (habilité Fongecif), formation, coaching Accompagner à l’élaboration d’un projet personnel et à sa mise en œuvre Dynamiser sa motivation (jeune, salarié, créateur d’entreprise, chercheur d'emploi…) Développement personnel, connaissance de soi et des autres Améliorer ses relations interpersonnelles Développer son leadership et son efficacité managériale

Parcours

 

Conseil en entreprise, coach, formateur

Chez Svir Consulting

De janvier 2008 à aujourd'hui
J'accompagne le développement des personnes et des l'entreprises
 

Directeur Usine

Chez Ogura Group

De 1998 à 2007
J'ai conçu, mis en place et piloté un site de production équipementier automobile
 

Directeur Usine

Chez Federal Mogul

De 1994 à 1997
J'ai élaboré et conduit le plan de redressement du site de production au Maroc
 

Responsable Ingénierie et Chef de Projet

Chez Federal Mogul

De 1988 à 1994
J'ai assuré la conception et la mise en place d'un nouveau site de production de garnitures de frein sans amiante
 

Ingénieur Process et Responsable Industrialisation

Chez ZODIAC Group

De 1983 à 1988

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Bilan de compétences
  • Conduite du changement
  • Développement personnel
  • Développement produit
  • Travail en équipe