Bertan SOLAK
Ingénieur, GIE SIPS
>Compétences en Ingénierie:
· Matériaux : Propriétés, Elaboration et Caractérisation des matériaux : Polymères, Métaux, Composites, Verres, Céramiques.
· Proccess : Compréhension des principaux procédés industriels, Recherche et choix de procédés de fabrications.
· Conception : Dimensionnement mécanique, Elaboration de cahier des charges, Choix de matériaux en fonction du cahier des charges.
· Spécialisation en traitements de surfaces et d’interfaces.
>Compétences en Management:
· Management Stratégique : Business Plan & Dossier Financier, Outils de Management stratégiques (SWOT, Analyse Matricielle).
· Marketing / Achat: Etude de Marché, Veille concurrentielle, Recherche de Fournisseurs.
· Management de Projets : Suivi de Projet (Gantt), Gestion d’équipe.
· Management par les coûts : Contrôle de gestion, Analyse financière.
· Gestion Opérationnelle.
>Compétences en Informatique:
· MS office: Word, Excel, PowerPoint, Access, Project.
· Calcul / Programmation : Matlab, Turbo Pascal.
· Graphisme / Design : Photoshop, Illustrator, Premiere Pro, After Effect, Flash, Dreamweaver.
>Langues:
· Anglais : Courant (score TOEIC : 780).
· Allemand : Scolaire, séjour linguistique en Allemagne ainsi que plusieurs séjours en Autriche.
· Turc : Courant, nombreux séjours en Turquie.
62 contacts2007 - 2007Réalisation d'un site internet et des visuels pour une compagnie de Traiteur/Organisation de soirées
www.bovary2050.co.uk
2006 - 2007> Enjeux :
1/ Projet de création d’une plateforme d’Imagerie Nucléaire(GIE).
2/ Calcul des surcoûts liés aux Projets de Recherche Clinique et mise en place du catalogue de prestations du Pôle.
> Missions :
1/ Elaboration du Business Plan et du Dossier Financier : Etude du marché, Participation à l’élaboration de la stratégie de développement et des plans d’actions de la plateforme, Rédaction du Business Plan, Chiffrage des investissements nécessaires, Calcul des coûts de revient des actes et détermination des prix de vente des prestations, Estimation des frais généraux.
2/ Mise en place d’une méthode de Management des activités par les coûts (ABC) à une des unités du pôle:
Audit interne, Participation à l’élaboration de la cartographie des processus de l’unité, Formalisation des activités de l’unité et de
leur consommation en ressources, Détermination des coûts de revient des prestations de l’unité.
> Objectifs atteints :
1/ Mise en évidence de la faisabilité du projet auprès des différents acteurs et investisseurs.
2/ Mise en place d’une méthode de calcul des coûts des prestations de l’unité.
2005 - 2005> Enjeux : Réduction des coûts de fabrication et de la masse de filtres aéronautiques pour économie en carburant.
> Mission : Optimisation de liner métallique de cuves en matériaux composites pour filtres aéronautiques :
Choix des matériaux métalliques en fonction du cahier des charges, Choix du procédé de fabrication et des sous traitant.
> Objectifs atteints : Choix et validation d’un nouveau procédé permettant une diminution considérable de la masse.
2004 - 2004> Enjeux : Projet de développement d’une gamme d’outerwear. (textile technique destiné à la pratique du snowboard)
> Mission : Etude de marché sur le marché de l’outerwear en Europe, Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel et technique,Recherche de procédés de fabrications et de fabricants.
> Objectifs atteints : Mise en évidence de la faisabilité du projet.