Bertrand ARNAULD
Propose son expertise
En poste chez Managers en Mission
Précédents : Paris Attitude, Mr. Informatique , BAMT, EAF France, IMATION FRANCE, Gétronics, COMPUTERVISION SERVICES, GROUPE SLIGOS (Actuellement ATOS), GROUPE SITB (Actuellement ATOS), PROSOFT
En résumé
Mon savoir faire : Développer, Redresser, Renforcer, Restructurer une PME, une Business Unit en accompagnant les collaborateurs dans la gestion du changement Grâce à : Une créativité et une capacité d'innovation qui permettent de trouver des solutions et des axes de travail originaux sans préjugés ; Une organisation de travail structurée en mode projet qui permet à chacun de bien comprendre ce que l'on attend de lui, là ou il en est, ce qu'il a à faire ; Une capacité à mobiliser les équipes autour d'un projet ambitieux. Points forts : La Relation Client, la Qualité de Services, la Gestion des Ressources, les Partenariats, le Développement Commercial. Domaines : Immobilier, Services en informatiques et télécoms, les secteurs de services auprès des clients Mode d'intervention : Management de transition ou autre Actuellement je travaille sur un projet innovant associant Drone, Vidéo, Immobilier, Digital et Promotion. Bientôt les premières maquettes
Parcours
Directeur Général de Transition
Chez Managers en MissionDe janvier 2014 à aujourd'huiDirecteur Commercial
Chez Paris AttitudeDe décembre 2011 à novembre 2013Directeur Général
Chez Mr. Informatique De 2007 à novembre 2011Gérant / consultant
Chez BAMTDe 2005 à 2006Directeur Général
Chez EAF FranceDe 2003 à 2004Directeur Département
Chez IMATION FRANCEDe 2000 à 2002Directeur des Opérations
Chez GétronicsDe 1998 à 2000Directeur des Opérations - Directeur Commercial
Chez COMPUTERVISION SERVICESDe 1996 à 1997Directeur d’Affaires et Directeur de Projets
Chez GROUPE SLIGOS (Actuellement ATOS)De 1989 à 1996Ingénieur Commercial
Chez GROUPE SITB (Actuellement ATOS)De 1988 à 1989Ingénieur Commercial
Chez PROSOFTDe 1985 à 1988Compétences
- Direction générale
- Gestion du Changement
- Lean
- Management
- Management de transition
Langues parlées
- anglais
- indonésien
Centres d'intérêt
- Etre à l'écoute de l'autre et identifier tout son potentiel pour l’amener à se dépasser.
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