Bertrand Caillaud
Directeur du Développement Groupe, Le Noble Age
Après une première expérience professionnelle dans la promotion immobilière dans ma région natale.
J'ai rejoins en 2002 une jeune entreprise ayant pour but de créer et gérer des établissements pour personnes agées.
Notre petit Groupe Organis a été repris fin 2004 par Orpéa et comptait 6 établissements.
Aprés cette expérience j'ai au travers d'une nouvelle entité Innov'vie repris et créer des EHPAD.
en 2007 je rejoins Maisons de Famille en tant que responsable du Développement et de l'Immobilier.
J'ai ainsi créé et professionalisé ses fonctions qui n'éxistaient pas.
en aout 2010 je rejoins Le Noble Age, en tant que Directeur du Développement Adjoint, pour prendre la Direction du Développement en février 2011.
212 contactsMise en application du projet de Développement du groupe défini par la Direction Générale, en France et en Belgique.
opérations de croissance externe en EHPAD, SSR, Clinique Psychiatrique et HAD.
2007 - 2010élaboration du plan de développement du Groupe au niveau national.
développement d'un réseau national d'âpporteur d'affaires, et de relais locaux dans la prospection foncière.
réalisation complète d'opérations de croissannce externe par création d'EHPAD de la propsection foncière à l'ouverture des établissements.
opérations de croissance externe et M&A.
mise en place d'un service immobilier afin de gérer les programmes de construction et rénovation du parc d'établissements.
2002 - 2007participation à la création du groupe Organis cédé en 2005 au groupe Orpéa.
6 établissements et 480 lits.
gestion de toutes les étapes du processus de développement, prospection foncière, négociation avec les autorités de tarification, lancement des exploitations.
puis création de la société innov'vie déstinée à créer, reprendre, contuire des Etablissements d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD).
1999 - 2002fonction de responsable commercial spécialisé dans la commercialisation d'appartements neufs, conseil en defiscalisation et gestion de patrimoine.
prospection foncière, étude de faisabilité avec les architectes et les équipes techniques du groupe.