Bertrand Dodemain

Compensation & benefits
- définir et verser les bonus (cadres, commerciaux) ;
- piloter le process de révisions salariales et contrôler l'évolution de la masse salariale ;
- garantir la compétitivité du système de rémunération (benchmark) ;
- Piloter et faire évoluer le PEE et le PERCO ;
- Piloter et faire évoluer les accords d'Intéressement & de participation.

Emploi/recrutement :
- Sélectionner les cabinets ;
- Définir et mettre en oeuvre le process ;
- Recruter les cadres dirigeants.

Formation & développement des compétences :
- Préparer les plans annuels ;
- Garantir leur mise en oeuvre ;
- Refondre les répertoires des métiers et managériaux.

Développement RH :
- Piloter le projet de pesée des postes (méthode Hay) ;
- Participer à la négociation GPEC ;
- Diversité : mettre en oeuvre les accords 'Seniors' et 'handicap'

Marketing RH & communication
- Participer à l'organisation des réunions trimestrielles avec le top management France (120 personnes)

Relations avec le corporate (basé en Allemagne)
- Déployer les projets Groupe ;
- Représenter la France dans les meetings trimestriels.

Manager une équipe de 6 cadres et une assistante.

Dans le domaine de la professionalisation managériales :

- Construction d'offres spécifiques ;
- participation à des réponses à appels d'offres.

Rattaché au Directeur des Ressources Humaines France, j’assure trois missions principales : l’adaptation et le déploiement des process et outils ressources humaines groupe, la participation à la définition de la politique RH, la mise en œuvre de process et outils spécifiques à la division française.
Ma prise de fonction est une création de poste dont l’objectif est la définition et la mise en œuvre d’un référentiel et de pratiques ressources humaines communes à six entités ayant fusionnées en 2007.
Je manage une équipe de 4 personnes.

Mes missions :

* Formation : définition du plan stratégique à trois ans, refonte du processus de collecte des demandes individuelles et de leur traitement, ingénierie formation (formations management, formations commerciales).
* Gestion des ressources humaines : définition d’un système global de management des ressources humaines, déploiement d’un projet de management de la performance (informations des partenaires sociaux, formations de managers, plan de communication).
* Négociation d’un accord de GPEC.
* Définition d’un référentiel de fonctions (définitions de fonctions repère, fiches de compétences cibles).

Rattaché au Service Emploi et Carrières de la Direction des Ressources Humaines du Siège, j’occupe une fonction RH opérationnelle (gestion de carrière des cadres) et fonctionnelle (développement ressources humaines, gestion de l’emploi). Dans mon domaine de compétences, j’ai en charge la moitié du territoire commercial en France (3 850 personnes dont 350 managers) et j’interviens en Europe (Portugal, Pologne, République Tchèque, Hongrie).

Mes missions :

* Gestion de carrières des cadres : recrutement, validation des parcours professionnels, promotion, mobilité, licenciement.
* Mise en œuvre d’un plan de licenciements collectifs (suppression de 14 postes) pour une filiale informatique.
* Conseil en organisation : benchmark interne, définition d’organisations cibles, mise en œuvre.
* Développement des Ressources Humaines : participation à la définition de la politique et des outils ressources humaines (élaboration des mesures d’accompagnement de la mobilité géographique, mise en place et animation des revues du personnel, ingénierie RH du projet de réorganisation des fonctions marketing).
* Périmètre européen : missions d’audits de l’application des process RH et animation des Comités de Carrières (revues de personnel).

Au sein d’un établissement regroupant des activités d’ingénierie et d’études (200 personnes) je suis responsable de l’ensemble du mix ressources humaines (relations sociales, gestion des ressources humaines, administration du personnel et paie, médecine du travail). A ce titre je participe à la fermeture complète d’un site et au transfert de son activité (200 personnes), ainsi qu’aux adaptations de l’emploi et des compétences du personnel transféré, tout en maintenant un dialogue social de qualité. Je négocie plusieurs accords locaux. Membre du Comité de Direction, je suis force de proposition et de mise en œuvre de différentes mesures d’amélioration de compétitivité et de réduction des délais. Je manage une équipe de 4 collaborateurs (un technicien et une gestionnaire de paie, une infirmière, une assistante).

Mes missions :
* Gestion de l’emploi et des carrières (mise en œuvre d’un plan de départs par mesures d’âge « CASA »),
* Relations avec les partenaires sociaux (négociation d’accords, participation aux IRP, organisations des élections professionnelles),
* Administration du personnel et de la paie.

Responsable Ressources Humaines

Rattaché au service Ressources Humaines (6 personnes) du département technique (1 200 collaborateurs), j’occupe une fonction de généraliste ressources humaines pour un périmètre regroupant la Direction Technique, la fabrication et l’ingénierie radar, soit 400 collaborateurs, essentiellement ingénieurs et techniciens supérieurs (50 %) et ouvriers. Pendant 4 années, je contribue fortement à la mise en adéquation qualitative et quantitative des effectifs en m’appuyant sur la mobilité interne, les départs par mesures d’âge et le recrutement. Je mets en œuvre un transfert d’activité concernant 40 personnes (mise en œuvre des mobilités, reclassement du personnel non mobile).

Mes missions :

* Elaboration des plans de formation.
* Validation des plans de promotions et d’augmentation.
* Gestion de carrière.
* Gestion de l’emploi.