Bertrand DUPERRIN

Nextmodernity, société de conseil et de services créée en 2003 , spécialisée dans la mise en oeuvre des nouveaux usages et approches managériales des technologies et pratiques collaboratives.

• Vous appuie pour la définition et la validation de votre stratégie globale de transformation sur vos différents axes métiers pour plus d’efficacité collective
• Vous accompagne pour votre évolution vers la nextentreprise collaborative : l’entreprise 2.0

• Développe et met en place vos projets s’adossant sur des technologies collaboratives

• Guide et coache opérationnellement votre organisation et vos collaborateurs pour une appropriation complète des solutions choisies

blueKiwi software édite la solution intranet blueKiwi qui permet au sein de l'entreprise de valoriser les réseaux et communautés de pratiques en enrichissant et donnant de la valeur aux échanges.


Dans le cadre du déploiement de la solution je suis en charge:

- d'évaluer la problématique client et apporter la solution adaptée en termes d'usages managériaux et de pratiques

- d'accompagner l'adoption de ces usages et pratiques au sein de l'entreprise.

Cabinet de conseil en eRH, Moovement dispose de 4 pôles d'activité:

- Sites d'offre d'emploi spécialisés
- Recrutement et chasse de tête
- Conseil en gestion d'identité rh, blogs corporate et rh
- Gérer et optimiser les relations salariés/ entreprises / acteurs sociaux par le biais d'outils facilitant le travail collaboratif, le management des idées, la communication interne et la gestion de l'intelligence collective.

J'interviens en tant que consultant sur les deux derniers points.

·J’effectue deux missions en totale autonomie :
- La conception d’un processus d’intervention permettant, dans le cadre d’une GPEC, de mettre en place les outils de formation au management nécessaires au développement de la performance. Ceci s’accompagne de la définition des outils de suivi et de pilotage adéquats.
- La réalisation d’une étude environnementale préalable à un Plan de Sauvegarde de l’Emploi et de trois DTS


·Dans le cadre d’un important projet de conduite du changement en termes de management, je redéfinis la déclinaison opérationnelle du projet, conçois un outil d’évaluation du chemin parcouru et propose axes et méthodologie de poursuite de la démarche.
·Je collabore au suivi de candidats en phase de reclassement professionnel
.Je conçois et anime un atelier "e-stratégies de recherches d'emploi et social networking"
·Je participe à l’évaluation de candidats lors d’assessments
·Je conçois seul ou en binôme avec un consultant senior des offres de prestation
·Je mets en place un dispositif de veille commerciale pour le Cabinet

· Je réalise de manière autonome un audit organisationnel et humain du centre après sa réorganisation
·Suite à cela je présente des axes potentiels d’amélioration qui se sont traduit par la suite par des actions concrètes en terme de gestion et de valorisation de certains profils

·J’analyse la problématique de chaque client en matière de besoin Intranet ou Internet puis conçois une solution adaptée à ses besoins et à son organisation et la lui fait valider.
·Je suis le déploiement du projet en collaboration avec les équipes techniques