Bertrand HIGELIN

-Responsabilité d?un service de 3 personnes pour les offres de prix, service client ainsi que la promotion des ventes
-Recherche de synergies dans les offres et les gammes pour améliorer la performance.
-Ajustements des tarifs pour proposer une offre globale.
-Visite des clients clés de la société.
-Management en terme de résultat financier du service.(Résultat opérationnel)
-Formation du nouveau personnel.
-Création et pilotage des tableaux de bord pour suivre les résultats.
-En charge des mesures et impacts des hausses matière et répercutions sur les lignes de produits.
-Lancement de 3 nouveaux tarifs en alignement sur les marchés, la concurrence et les valeurs apportées par le produit. (dont dans le médical)
-Création d?une politique de remise pour améliorer le CA.
-Réduction du temps pour les offres de prix de 45% sur 2 ans.
-Détermination des objectifs de l?équipe en fonction des résultats visés.
-Etablissement du marketing stratégique sur 5 ans suite à la nouvelle acquisition.
-Spécialiste des offres de prix haute technicité avec un environnement très concurrentiel.
-Lancement de nouvelles gammes en partenariat avec le Product Mgt (gammes médicales et injection plastique)
-Analyses concurrentiels des produits et proposition d?amélioration des gammes.
-Optimisation et gestion des coûts.

-Responsable des développements et lancements des nouveaux produits pour les OEM en collaboration avec les forces de vente locales.
-Chargé d?études marketing répondant aux « 4 P » du marketing
-Création des supports d?aide à la vente (PLV), présentoirs, armoires de consignation
-Objectifs d?augmentations des parts de marché dans le secteur industriel et automatisme
-Suivi du respect des objectifs des responsables grand comptes
-Responsable des fournisseurs et sous traitants pour la gamme de produits Vannes à boisseaux et raccords pneumatiques.
-Interlocuteur privilégié des Grands Comptes pour les produits non standards
-Amélioration des marges et suppression des facteurs négatifs.(150 K? d?économie en 12 mois)
-Mise en place de la politique des prix nets pour OEM
-Participation aux études internes d?améliorations continues des coûts fixes.
-Support technique au sein de la division
-Participation au Business Plan sur 3 ans