-
PDCAply
- Gründer und CEO
2011 - maintenant
Informationsservices, Managementsysteme (Audit und Verbesserung) um eine Niederlassung gesetzmäßig zu führen; sowie Beratung und Sytemsintegration, damit die Geschäftsprozesse in Informatik, die Selektion von Standard Lösungen und die Benutzung von Daten (Corporate Service) dazu leisten.
-
Bull
- SAP Projekt Direktor und Programme Manager GRC
Les Clayes-sous-Bois
2008 - 2010
• Projekte und Kompetenzen in Ost Frankreich für Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit entwickeln
• Fachkenntnisse entwickeln , verbreiten und als Dienstleistungsangebot meistens auf SAP EH&S und SAP GTS vertreiben
• 130 Beratern davon 1 von mir geleitet
• Innovation in GRC Umfeld.
http://news.bull.com/bulldirect/2010/01/24/bull-services-in-governance-risk-management-and-compliance-grc/
http://www.bull.com/download/services/S-GICR-enWeb.pdf
http://www.bull.com/download/services/S-AVCS-enWeb.pdf
http://www.bull.com/bulldirect/N39/expert.html
-
Unabhängiger Zulieferer
- Berater
2006 - 2008
PLM Sachverständnis und Funktionalität sowie typische Anwendungsfälle im Pharma Bereich zum CIO und Informationsmanagern liefern, damit sie ergebnisreiche Diskussionen mit Kollegen zum Thema PLM führen können. Pharmazeutische Firma mit Ziel "The Best R&D Organization in the World by 2017".
• Fallstudie diskutiert:
• Assure shelf life makes it to packaging
• Bridge long term planning and manufacturing execution of drug supplies
• Collaborate with Contract Research Organizations without “farming out” studies
• Enhance scientific quality
• Federate regulatory databases and business workflow systems
• Manage text and design of packaging
• Produce numerous product web sites
Geschäftsentwicklung für eine Kaderrekrutierungsfirma
• Coaching zusammen mit Beratern und Researchers um Umsatz in Gesundheitswesen zu internationalisieren und zu erhöhen.
• Entwicklung von Kunden-Klassifikationen per Angebot (Produkt, Dienstleistung), per Sektor (privat-, öffentlicher), regelsetzende Behörde und Wertangebot. Thema cross selling.
• Konzeption einer „push-generator“ Anwendung um, basierend auf Gesundheitstrends, unangefordete Rekrutierungen zu vorschlagen. Thema new business.
Supply Chain Innovation für einen Anlagemischkonzern
• Implementierung von Vertriebs und Betriebsplanung (S&OP)
• Interim Anforderungsmanagement bis zur Besetzung der Stelle.
• Beratung in der Optimierungsplanung und Bereitstellung in 12 Betriebsstätten in Europa.
-
Unabhängiger Zulieferer
- Berater
2006 - 2008
PLM Sachverständnis und Funktionalität sowie typische Anwendungsfälle im Pharma Bereich zum CIO und Informationsmanagern liefern, damit sie ergebnisreiche Diskussionen mit Kollegen zum Thema PLM führen können. Pharmazeutische Firma mit Ziel "The Best R&D Organization in the World by 2017".
• Fallstudie diskutiert:
• Assure shelf life makes it to packaging
• Bridge long term planning and manufacturing execution of drug supplies
• Collaborate with Contract Research Organizations without “farming out” studies
• Enhance scientific quality
• Federate regulatory databases and business workflow systems
• Manage text and design of packaging
• Produce numerous product web sites
Geschäftsentwicklung für eine Kaderrekrutierungsfirma
• Coaching zusammen mit Beratern und Researchers um Umsatz in Gesundheitswesen zu internationalisieren und zu erhöhen.
• Entwicklung von Kunden-Klassifikationen per Angebot (Produkt, Dienstleistung), per Sektor (privat-, öffentlicher), regelsetzende Behörde und Wertangebot. Thema cross selling.
• Konzeption einer „push-generator“ Anwendung um, basierend auf Gesundheitstrends, unangefordete Rekrutierungen zu vorschlagen. Thema new business.
Supply Chain Innovation für einen Anlagemischkonzern
• Implementierung von Vertriebs und Betriebsplanung (S&OP)
• Interim Anforderungsmanagement bis zur Besetzung der Stelle.
• Beratung in der Optimierungsplanung und Bereitstellung in 12 Betriebsstätten in Europa.
-
Unilog Management (jetzt Logica Business Consulting)
- Direktor F & E Optimierung - Life Science Practice
2004 - 2006
Strukturierung und Werbung eines Standardangebotes um die Effektivität von R & D in Unternehmen zu verbessern durch verbesserte Mitarbeit mit CROs mittels e-Sourcing und PLM in ihrer typischen IT Umgebung (MES, LIMS, Oracle Clinical, Planisware OPX2, SAS, Documentum und FirstDoc, mySAP ERP)
-
Kommission füt Technologie und Innovation KTI / CTI - Bern, Schweiz
- Berater des COO
2003 - 2004
• e-PROMIS (PROjekt Management und InformationsSystem) verbindet über das Internet Start ups, Experten und Agentur-Personal, um Investitionsmöglichkeiten zu bewerten, Berichte zu liefern und durchgeführte Zahlungen im SAP R/3 auszulösen.
• Eingesetzte Technologien sind Datenbanken (SQL Server 7, Oracle 9i), Front Ends (Visual Basic, die Web Applikation läuft auf einem Borland Enterprise Server AppServer Edition 5.2) und operative Systeme (Windows NT4 and Solaris 8).
-
Novartis AG - Basel + Nyon Schweiz
- Project Manager PLM Proof of Concept
2002 - 2002
• Erstellt wurde ein Proof of Concept, um eine Datenbank für Produktinformationen für verschiedene Funktionen (Marketing, Regulatory Affairs, Tochtergesellschaften) zu implementieren. Implementiert wurden vier Geschäftsprozesse auf PLM Anwendungen (Update des Verfalldatums, Text und Design, Herstellung der Produktwebseite, Besitzmerkmale in einem geteilten System), und verbindet sie mit einer bestehenden Oracle-Datenbank.
• Eingesetzte Technologien waren PTC Windchill 6.2, Interwoven TeamSite 5, Oracle 7 (auf AIX) und 8i (auf Solaris), Lotus Notes e-mail, XML und the Xalan XSLT stylesheet processor.
• Budget 500' KCHF(nur extern), 5 Mitarbeiter, 20 Mannmonate
-
Siemens ZF, München
- Projektleiter CRELIS Architektur
2001 - 2001
• Führung von einem Team von vier Personen. Entwickelt wurde eine Software Architektur für das Kreditverwaltungssystem und ein Modul für eine dezentralisierte User Verwaltung.
Das Kreditverwaltungssystem wurde auf der Architektur des Zahlungsportals eCIS erstellt, das von Bertrand zum Kauf vorgeschlagen wurde und noch zu Bertrands Zeit als Angestellter bei Brokat implementiert. Das Kreditverwaltungssystem bietet einen Zugang zu Daten in abteilungsbezogenen Vorgängen von SAP R/3 genauso wie zu externen Dienstleistungen von Experian Creditreform. Dabei wird eine einfache Dienstleistung durch ZF allen Unternehmensbereichen in Deutschland zur Verfügung gestellt.
• Eingesetzte Technologien waren ein SAP R/3 Backbone, Brokat Twister 2.3, ein LDAP Server, ein Unternehmensverzeichnis, ein ACE Server, RSA SecurID Token- Generatoren und Java Klassen über Experian Creditreform um über das Internet sicher auf Ihre Socket basierende Unternehmens Scoring Anwendung zuzugreifen. Die Version 4 von e-CIS ging live in Q4 2001.
• 10 Mitarbeiter, 30 Mannmonate
-
Deutsche Merchant AG, München
- Gründer, Vorstand und CTO
2000 - 2001
• Als Gründer legte ich die KPMG Infrastruktur fest und demonstrierte gegenüber Kunden und Venture Capitalists eine sichere Infrastruktur, die große Volumen von e-Services bei Händlern ermöglichte, um Risiken zu handhaben, zu autorisieren und Zahlungstranskationen zu ermöglichen durch Nutzung von gängigen B2C Zahlungsmethoden.
• Eingesetzte Technologien waren Oracle 8i, SAP R/3, eine J2EE Plattform, eine Verbindung zu OLIVA (OnLIne Validation and Authorization application) für Kreditkarten und Lastschrifteinzugsverfahren, eine Verbindung zur Anwendung für ein Personen Scoring von Infoscore, ein Webserver Script, das eine Frontend Ausrichtung sowohl zur J2EE Plattform als auch zu den benötigten Firewalls ermöglichte, IDS und Tools um die Infrastruktur zu sichern. Dies machte das System hochverfügbar und skalierbar für eine große Anzahl von Internet Transaktionen.
-
Novamedia Paris
- Referent- Interaktives digitales TV: Welche Perspektiven?
1999 - 2000
Entwicklung von sicheren direkten Services im digitalen Fernsehen
-
Me Technology, später Brokat AG, Leipzig, später Stuttgart
- EMEA Leiter Presales Consulting
1998 - 2000
• Beratung von Kunden um Business Prozesse zu entwickeln, basierend auf dem Twister Application Server. Erfolgreiche Beratung und belegte Kundenzufriedenheit von Siemens ZF in München (eCIS Zahlungsportal), Orbian (ein SAP AG und Citigroup Joint Venture) in London, die eine Trade Credit Management bieten, und der Bank of Valetta/Go Mobile in Malta
• Eingesetzte Technologin waren der Brokat Twister, Java applets/servlets, C++, XML, SSL, Identrus Zertifikate basierend auf Entrust PKI Produkten, einem SAP Backbone, SAP BCA, eine Vielfalt von heterogenen Technologien wie AS/400 basierend auf Applikationen, einer GemXplore Over-the-air Plattform von Gemplus über SMS Bearer, SIM Applikation Toolkit Browser, eine Plattform zur Kundenbetreuung von Protek, IBM Mainframe basierende Applikationen (LU 0 und LU 6.2), etc…
-Go Mobile und Bank von Valetta
- System Architekt
- Führung von Brokat Ressourcen im Bietergemeinschaft mit Nortel Networks und Gemplus um m-Banking und m-Payment in Malta für Go Mobile und Bank of Valletta zu entwickeln auf Basis Sun (Solaris) + HP (UX) und Brokat Twister + Protek Customer Care, Gemplus OTA Platform
- Orbian
- Projektmanager
- Verantwortlich für Orbian (SAP & Citigroup) Kundenzufriedenheit (Projekt Reviews)
- Siemens AG
- Kundenbetreuung
- Verantwortlich für Siemens ZF Kundenzufriedenheit (Siemens auch strategische Investor im Brokat AG)
- Technischer Projektmanager
- 05/00 Projektleiter e-CIS proof-of-concept für Siemens ZF
- 01/00 Mitglied des Teams „Siemens Electronic Cash-in System“ Vorstudie mit Verantwortlichkeit e-business in München für Siemens ZF
- Orbian
- System Architekt
- 09/99 – 11/99 Beratung von Orbian von UML Analysen bis zum laufendes proof-of-concept mit Schwerpunkte Transaktionssicherheit, Hoch-Verfügbarkeit, Skalierbarkeit und Time-to-Market in London
-
Bull (Schweiz) AG, Zürich
- Interim Manager
1994 - 1998
• Der erste Auftrag bestand aus der Restrukturierung des Internet Business außer ISP Positionierung um Bull Produkte zu verkaufen, wie Firewalls (Netwall) und SecurWare VPN Bauteilen.
• In einem zweiten Auftrag wurde die Smart Card und Terminals Division in der Schweiz vertreten, die mit elektronischer Geldbörse (ec-Karte), Massenverkehr (easyRide) und strenger Authentifizierung arbeitete, bis genug Geschäft generiert war um einen Einsatz zu rechtfertigen.
• Eingesetzte Technologien waren AIX, Netwall, SecurWare, Proton e-purse auf einer CC 60 Smart Card
-
F. Hoffmann-La Roche AG
- Projektleiter
1992 - 1994
• Entwicklung von Qualitätsmanagementpolicen für abgesicherte Systeme (CSV) in der Pharma Forschung.
• Beauftragter in der Pharma Forschung im Bereich Pharma Operations Information Entwicklung eines strategischen Plans unter Nutzung von Summit-S von Coopers & Lybrand.
-
F. Hoffmann-La Roche AG, Nutley NJ + Basel
- BPR Core Team Member
1991 - 1991
• Mitglied eines 7-köpfigen Teams, das beauftragt wurde, einen neuen und globalen Arzneimittel-Entwicklungsprozess zu entwerfen.
• Verantwortlich für Logistik-Tätigkeiten (Synthese-Skala, Formulierung, Verpackung, galenische Forschung, QC, Arzneimittellieferung).
-
F. Hoffmann-La Roche AG Nutley
- Berater Change Management
1991 - 1992
• Assistent des US-Leiters International Project Management
• Change Management in der US Organisation, Nutley NJ
• Berufsausbildung und praktische Ausbildung gemäß dem Lehrplan der Roche Internationalen Klinischen Forschung (Project Management Executive Overview, Basic clinical pharmacology and pharmacotherapy, Interpretation of laboratory values in clinical trials), vom pharmazeutischen Herstellerverband (FDA / PMA interactive drug development, Training course on basic pharmacology), von der Drug Information Association (Document management challenges in constructing the clinical dossier)
-
F. Hoffmann-La Roche AG, Basel
- Interne Berater
1990 - 1991
Eingreifen in ein laufendes IT Projekt, um wieder Kontrolle über Postmarketing Tätigkeiten zu erlangen (wahlweise Öffnung des Zugangs für das Personal von Roche Beteilungen für Informationen der Arzneimittelentwicklung und Handhabung von Phase IV klinische Proben).
-
Centre HEC ISA CFC; Jouy en Josas
- Professor CESA Production
1987 - 1987
Seminar: Computer-integrated Manufacturing ( CIM )
-
Adepa - Agence pour le développement de la productique appliquée à l'industrie, Toulouse
- Referent für Kanban
1987 - 1988
• Referent für Kanban, Adepa - Agentur für die Entwicklung der computer-integrierten Herstellung, angewandt in der Branche, Toulouse Frankreich
• Seminar für Just-in-time (JIT) Produktionstechniken und ihr Einfluss auf Informationssysteme. Fokus auf Integration des Sales Order Managements mit Produktionsplanung und Aufbau der Produktion, um einen bedarfsgerechten Ablauf zu erreichen. Fallstudie der Beziehung zwischen Automobillieferanten und Autoherstellern.
-
Institut Supérieur d'Etude et de Recherche en Production Automatiséé (ISERPA ), Angers
- Unterrichtsassistent
1985 - 1987
Eingesetzte Technologie HP/3000, MPE, Turboimage, HP MM/3000 Version 7
-
Hewlett-Packard France
- Application Engineer später Consultant später Festpreis-Projekte t Direktor
1983 - 1989
• Entwicklung von der Unterstützung des Supports (Hotline, Ausbildung, Wartungsdienstleistungen) zu Presales und Implementierungsberatung von MRP II Systemen.
• Verantwortlich für Festpreis-Projekte für Pharma und bei Zulieferindustrien für Automotive.
